3月30日下午，公司（局）在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開(kāi)2016年度財(cái)務(wù)工作會(huì)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總帳會(huì)計(jì)等參加會(huì)議。
首先，公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒作報(bào)告。過(guò)去一年，面對(duì)市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)大幅下跌、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線工作者統(tǒng)一思想，主動(dòng)作為，強(qiáng)化管理、克服困難，在公司上下的共同努力下促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有序推進(jìn)，剔除各項(xiàng)考核因素后，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)調(diào)研，實(shí)施補(bǔ)短板、降風(fēng)險(xiǎn)、求突破、促增效系列措施，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造了條件，相繼完成了東區(qū)三對(duì)關(guān)閉礦井的審計(jì)、評(píng)估和備案工作，積極參與推進(jìn)深化企業(yè)改革重組工作，通過(guò)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)規(guī)范了各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)，降低了企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和資金管理工作，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)資金管理，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，制定出臺(tái)了三年“治虧創(chuàng)效”實(shí)施方案，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)促進(jìn)降本增效起到了推動(dòng)作用。他還分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的形勢(shì)和需要破解的問(wèn)題，從認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；強(qiáng)化落實(shí)，確?！爸翁潉?chuàng)效”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；規(guī)范運(yùn)行秩序，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；開(kāi)源節(jié)流、確保資金鏈安全運(yùn)行；創(chuàng)新管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系；盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升企業(yè)發(fā)展后勁；加強(qiáng)稅收籌劃，防控稅收風(fēng)險(xiǎn)；完善財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量；建立財(cái)務(wù)例會(huì)制度，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)等十個(gè)方面對(duì)做好2016年財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署。
受到表彰的先進(jìn)集體
會(huì)上，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)曹偉宣讀了《2015年度財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰決定》。公司內(nèi)部結(jié)算中心主任楊建民宣讀了優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)理論課題成果表彰決定。公司副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)部部長(zhǎng)黃麗華安排部署2016年度內(nèi)部審計(jì)工作，并就審計(jì)工作中檢查出的需要改進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議對(duì)過(guò)去一年在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向受獎(jiǎng)單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會(huì)上作了重要講話。他指出，各單位要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的極端重要性，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，推動(dòng)工作發(fā)展。要按審計(jì)工作安排和要求，深化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，把好最后一道關(guān)口，確保經(jīng)營(yíng)管理提上新水平。要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)管理、降成本、挖內(nèi)潛、促增效。他指出，國(guó)家對(duì)促進(jìn)煤企扭虧脫困工作高度重視，國(guó)家去產(chǎn)能獎(jiǎng)補(bǔ)政策、地方政府配套資金政策將相繼出臺(tái)，加上運(yùn)費(fèi)下調(diào)、助力煤企減負(fù)、推動(dòng)穩(wěn)崗就業(yè)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快新能源發(fā)展等政策的共同發(fā)力，均為煤炭企業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效提供了支持幫助，也為煤企業(yè)扭虧脫困、戰(zhàn)勝困難堅(jiān)定了信心。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家助力煤企改革發(fā)展、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的各項(xiàng)政策，將政策用好用足用活，助推企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)各項(xiàng)工作。
王蓬強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)和舉步維艱的經(jīng)營(yíng)困難局面，各單位要不講客觀條件，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、工作創(chuàng)造性，切實(shí)從更新觀念、扎實(shí)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)進(jìn)取上推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。要深刻認(rèn)識(shí)“治虧創(chuàng)效”的重大意義，切實(shí)把“治虧創(chuàng)效”作為當(dāng)前公司扭虧脫困、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵舉措，全力以赴抓好“治虧創(chuàng)效”各項(xiàng)措施和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)決按照“穩(wěn)、提、降、改、去、減、促、治”八字要求抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)，達(dá)到以控治虧、以控減虧的目的，確?！爸翁潉?chuàng)效”工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展和明顯成效。
王蓬指出，做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮其經(jīng)營(yíng)核心作用，是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重中之重，要充分做好資金運(yùn)營(yíng)、突出經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，推行財(cái)務(wù)科長(zhǎng)例會(huì)制度，將日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行有效交流，從最基礎(chǔ)的管理層面為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供第一手管理信息。要依法依規(guī)規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范基礎(chǔ)工作，要對(duì)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行回頭望，所有業(yè)務(wù)要規(guī)范到位，經(jīng)得起檢驗(yàn)。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)改制重組工作，自始自終做到“依據(jù)充分、程序合法、手續(xù)完備”。要依法做好各類(lèi)涉稅事項(xiàng)，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家納稅法律規(guī)定的同時(shí)，認(rèn)真分析、及時(shí)掌握國(guó)家的利好政策，從多方面積極爭(zhēng)取資金彌補(bǔ)公司的現(xiàn)金流。要在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上做文章、在責(zé)任落實(shí)和工作落實(shí)上下功夫，在深化改革和創(chuàng)新發(fā)展上添后勁，全力以赴為促進(jìn)企業(yè)扭虧脫困、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)文永兵主持會(huì)議并就傳達(dá)貫徹會(huì)議精神提出了具體要求。會(huì)后，還召集各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總帳會(huì)計(jì)召開(kāi)了財(cái)務(wù)檢查情況通報(bào)會(huì)，就進(jìn)一步落實(shí)公司全年治虧創(chuàng)效工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體安排。
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