
面對當(dāng)前異常嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,舉步維艱的經(jīng)營困境和企業(yè)改革發(fā)展的艱巨任務(wù),為通過宣講形勢、解讀政策、理順情緒、化解矛盾,保持礦區(qū)穩(wěn)定,助推企業(yè)發(fā)展,3月17日下午,公司(局)在調(diào)度五樓會(huì)議室召開富余人員分流安置實(shí)施方案及職工放假管理辦法政策解讀專題會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利,副總經(jīng)理李先鋒,勞社部、人事部、財(cái)務(wù)部、企管部、礦區(qū)工會(huì)、信訪辦負(fù)責(zé)同志,公司(局)所屬各單位分管勞資工作的領(lǐng)導(dǎo)及干部、勞資、社保、信訪科室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)上,首先由公司勞社部祁百春同志就《銅川礦業(yè)公司(局)富余人員分流安置實(shí)施方案》、《銅川礦業(yè)公司(局)職工放假管理辦法》和《銅川礦業(yè)公司(局)定編定員管理實(shí)施方案》制定的背景、意義及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了解讀說明。他指出,為全面貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)“治虧創(chuàng)效”專題會(huì)議精神和深化企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革工作要求,依據(jù)陜煤化集團(tuán)《關(guān)于建立富余人員分流安置長效機(jī)制的意見》及陜煤化黨發(fā)2016〔13〕號文件精神,制定了公司(局)富余人員分流安置實(shí)施方案,并成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的富余人員分流安置中心,將本著依法合規(guī)、精干高效、注重效益、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)的原則進(jìn)行富余人員分流安置,安置工作分“特殊工種退休、病退和退職、離崗?fù)损B(yǎng)、依法解除終止勞動(dòng)合同、自謀職業(yè)、內(nèi)部待崗”等類別推進(jìn),安置方案同時(shí)明確了相應(yīng)的安置渠道并分別明晰了可享受的相應(yīng)待遇,公司各單位要對照方案開展好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件、宣講解讀政策、開展摸底調(diào)研、推進(jìn)組織實(shí)施等工作。他同時(shí)指出,按照公司年度“三會(huì)”精神和相關(guān)文件,公司(局)實(shí)行“4.5”天工作制后,各單位要通過加強(qiáng)勞動(dòng)組織、科學(xué)組織生產(chǎn),提高工作效率,保證工作質(zhì)量,細(xì)化工作舉措,推動(dòng)工作任務(wù)的完成;對于放假工作要結(jié)合工作實(shí)際,并嚴(yán)格依據(jù)《銅川礦業(yè)公司(局)職工放假管理辦法》落實(shí)具體事項(xiàng),確保職工“放的出去、收的回來”,不能因放假影響正常工作的推進(jìn)。
公司副總經(jīng)理李先鋒在會(huì)上講話。他對當(dāng)前行業(yè)形勢和公司面臨的發(fā)展困境進(jìn)行了簡要解讀,對制約影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素進(jìn)行了分析梳理。他指出,面對發(fā)展困境和經(jīng)營困難,在諸多因素的影響下,近期礦區(qū)不穩(wěn)定因素增多,分析成因主要是形勢政策的宣講還不到位,一些職工對公司當(dāng)前究竟面臨多么困難的形勢了解不夠,對公司千方百計(jì)、想方設(shè)法、多方面籌措資金面臨的困難和問題不知道、不理解,由此出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素的增多,問題的出現(xiàn)說明形勢政策的宣傳解讀、職工群眾的思想引導(dǎo)、矛盾問題的梳理化解還存在不少欠缺,關(guān)于這一點(diǎn),要進(jìn)一步將煤價(jià)大幅下滑、企業(yè)經(jīng)營困難、資金極度緊缺等現(xiàn)實(shí)問題給職工群眾講清楚,將企業(yè)多方爭取政策、籌備資金的舉措與面對的困難給職工群眾講明白,讓職工明白市場低迷、供大于求、煤賣不上價(jià)是造成經(jīng)營困難的重要制約因素,讓職工明白是因?yàn)槌杀九c售價(jià)嚴(yán)重倒掛、企業(yè)資金鏈斷裂造成了工資的拖欠和延緩下發(fā),明白舉步維艱的經(jīng)營困境下,企業(yè)已到了極度困難的境地,不是不給全工資,如何保障開資正在多措并舉積極想辦法,這方面要給職工講清楚,爭得理解和支持。他指出,面對煤炭行業(yè)整體產(chǎn)能過剩、經(jīng)營困難、成本與售價(jià)嚴(yán)重倒掛的局面,企業(yè)已陷入了出的越多賠的越多,但不出煤一點(diǎn)收入都沒有,將陷入更為困難和被動(dòng)的局面,現(xiàn)在最難的就是資金,資金回籠非常難,經(jīng)營壓力之大是前所未有,要向職工群眾講明白異常嚴(yán)峻的困境已將企業(yè)逼到了存亡攸關(guān)的邊緣,面對困境和形勢變化,還用以前的思維想問題、辦事情是不行的,各級干部的危機(jī)意識要進(jìn)一步增強(qiáng),引導(dǎo)職工思想行為,爭取理解支持的工作要進(jìn)一步細(xì)化,只有全員共同面對挑戰(zhàn)、破解難題、齊心保安全、合力抓生產(chǎn)、共同謀發(fā)展才是度過難關(guān)、困境突圍的出路。他強(qiáng)調(diào),困境下利用微信、微博等在朋友圈傳播擾亂安全生產(chǎn)秩序、危害礦區(qū)穩(wěn)定、影響企業(yè)發(fā)展的言過其實(shí)的個(gè)人言論、捕風(fēng)捉影的不實(shí)事情,既不利于企業(yè)的發(fā)展、礦區(qū)的穩(wěn)定,進(jìn)而制約生產(chǎn)的有序進(jìn)行,也勢必影響到隊(duì)伍的穩(wěn)定和礦區(qū)正常是生活秩序,是有礙企業(yè)發(fā)展的。在強(qiáng)調(diào)以上事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,他要求各單位要做好以下四方面工作:一要加強(qiáng)形勢政策解讀,做到思想引導(dǎo)到位、工作措施落地;二是各單位要高度重視穩(wěn)定工作,做到系統(tǒng)思考、超前預(yù)判,出臺(tái)的方案要結(jié)合本單位實(shí)際,按原則操作,有針對性地制定穩(wěn)定預(yù)案,切實(shí)保障礦區(qū)的安定團(tuán)結(jié);三要在非常時(shí)期和困難情況下一定要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,增強(qiáng)責(zé)任、暢通渠道、做好工作、保障穩(wěn)定;四是要深刻認(rèn)識當(dāng)前極其嚴(yán)峻的穩(wěn)定工作形勢,要依法依規(guī)應(yīng)對化解群體性上訪事件,對于正常訴求要認(rèn)真對待,但前提是必須是合情合理合法。
公司常務(wù)副總經(jīng)理劉水利在講話中,對會(huì)議部署的有關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn)落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出,關(guān)于富余人員分流安置實(shí)施方案等三個(gè)文件,是公司依據(jù)國家政策、行業(yè)改革發(fā)展要求、上級組織會(huì)議和文件精神,在認(rèn)真研究、慎重考慮、反復(fù)討論、征集意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前形勢和企業(yè)改革實(shí)際出臺(tái)的,政策的出臺(tái)是按陜煤化集團(tuán)的要求來做的,也是按照落實(shí)公司“三會(huì)”精神要求進(jìn)行的,各單位要在深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻形勢和企業(yè)改革發(fā)展面臨的困難的基礎(chǔ)上,把政策深刻理解吃透、把文件精神學(xué)習(xí)把握好,把具體工作做細(xì)致,把需要推進(jìn)的事項(xiàng)執(zhí)行好、落實(shí)好。要將各項(xiàng)政策措施給職工群眾講清楚、說明白,堅(jiān)決杜絕操作執(zhí)行中的偏差和疏漏,更不能帶來影響正常生產(chǎn)和礦區(qū)不穩(wěn)定的因素。他強(qiáng)調(diào),今年是公司經(jīng)營運(yùn)行極其困難的一年,面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢、經(jīng)營的困難局面、改革發(fā)展的繁重任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的具體要求,各級干部一定要把當(dāng)前的形勢、政策、舉措宣傳解讀、推進(jìn)落實(shí)、貫徹執(zhí)行好,要站在抓安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、謀發(fā)展的高度,以干部帶動(dòng)職工,以職工帶動(dòng)家屬,著力在面對困難、破解問題、團(tuán)結(jié)一致、實(shí)干作為中共克時(shí)艱、共度難關(guān)。他強(qiáng)調(diào),要向職工解讀好國家助力煤企脫困發(fā)展的利好政策,解讀好推進(jìn)供給側(cè)改革、促進(jìn)煤炭企業(yè)促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、謀轉(zhuǎn)型的系列措施,在利用政策、搶抓機(jī)遇、深化改革中謀發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),全國“兩會(huì)”剛剛結(jié)束,李克強(qiáng)總理在會(huì)議閉幕期間答記者關(guān)于企業(yè)去產(chǎn)能和富余人員安置的提問時(shí),再次明確表示,國家既要做到產(chǎn)能要去,同時(shí)要拿出專項(xiàng)資金、多措并舉保障化解煤炭、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能中的富余人員分流安置工作,有國家的政策支持和扶助這是利好的消息,但政策的出臺(tái)和執(zhí)行需要一個(gè)過程和時(shí)間。他指出,當(dāng)前我們的一切政策措施都是為生存而戰(zhàn),保生存、謀發(fā)展是當(dāng)前最為迫切的工作任務(wù)。行業(yè)內(nèi)有不少人戲稱現(xiàn)在的煤只賣個(gè)沙子價(jià)錢,這充分說明了我們當(dāng)前所處的極度困難的處境,困境下更要抓好安全穩(wěn)定來保障生產(chǎn)發(fā)展,如果不出煤、不出精煤和好煤,收入從哪里來、企業(yè)運(yùn)行如何維持和保障,但有些人對當(dāng)前公司所處的舉步維艱的困難不明白、不理解,甚至出現(xiàn)了影響正常生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定的問題,這不是解決問題的辦法。要解決問題保障礦區(qū)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是前提,抓好安全、發(fā)展生產(chǎn)是根基,強(qiáng)化管理、提高煤質(zhì)、促進(jìn)治虧創(chuàng)效是關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前企業(yè)的改革發(fā)展已進(jìn)入了深水期、攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期,我們一定要全力為安全穩(wěn)定保駕護(hù)航,切實(shí)為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供有力保障。要大力宣傳當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,積極穩(wěn)妥做好富余人員分流安置工作,多措并舉宣講解讀政策,多方努力化解矛盾問題,切實(shí)維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定。要正確引導(dǎo)、主動(dòng)作為、扎實(shí)工作,政策的落實(shí)和工作的推進(jìn)要把握好節(jié)奏,既不能工作疏漏操之過急,更不能停滯不前推進(jìn)不力,對富余人員分流安置工作的進(jìn)展情況要及時(shí)反饋信息,對好的做法和經(jīng)驗(yàn)要推廣提升、促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序推進(jìn)落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與動(dòng)力同在,只要我們堅(jiān)定信心、保持定力,上下同心、齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)進(jìn)取、實(shí)干創(chuàng)業(yè),煤企的“嚴(yán)冬”就一定會(huì)挺過去,煤企的春天也一定會(huì)到來。
會(huì)議由公司人事部部長李英華主持,他還從講清形勢、講明道理、吃透政策,廣泛宣傳、共同協(xié)作、協(xié)調(diào)推進(jìn),落實(shí)責(zé)任、按規(guī)操作、減少疏漏、推進(jìn)工作等方面對貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了要求。
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