1月10日上午，公司召開2016年安全工作會，傳達貫徹陜煤化集團安全工作會議精神，回顧總結公司2015年安全生產(chǎn)工作，安排部署2016年安全生產(chǎn)目標任務，表彰一年來在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，進一步動員各級組織和廣大干部職工，統(tǒng)一思想，加強管理，落實責任提升素質(zhì)，筑牢安全防線，確保公司今年安全“零”目標的實現(xiàn)。
公司黨政領導、公司機關各部門負責人，各生產(chǎn)礦井黨政工團主要負責人、駐礦安監(jiān)處長、總工程師，分管生產(chǎn)、掘進、通風、機電副礦長，安全、生產(chǎn)、動力、通風科長、團委書記及地面生產(chǎn)輔助單位黨政主要領導、分管安全副職領導，共計160余人參加會議。會議還特邀陜西煤監(jiān)局銅川監(jiān)察分局局長賈云海出席。會議由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬主持。
會議首先傳達了陜煤化集團2016年安全工作會議精神，要求公司各單位要認真結合集團公司年度安全工作會精神，強化責任意識，狠抓工作落實，推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利受公司黨政委托，在會上作了題為《強化預防治本，注重過程控制，扎實推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)》的安全工作報告。報告從生產(chǎn)完成情況、安全整體情況、“一通三防”工作、機電運輸工作、防治水工作、安全質(zhì)量標準化建設、三對關閉礦井安全回收、隱患排查治理、應急管理工作、安全活動開展情況及安全培訓教育十一個方面對公司2015年安全工作進行了回顧總結。同時指出2015年的安全管理工作存在一些領導干部沒有真正樹立“安全第一”的思想、職工思想波動較大、現(xiàn)場安全管理抓的不嚴不細、安全技術管理工作不到位、安全培訓教育工作有待加強、事故責任追究還不夠嚴格等問題，要求各級組織和領導干部要高度重視安全工作，準確研判安全工作的新形勢和變化，周密部署，認真謀劃，積極投身到2016年各項安全工作中，用自己的決心和智慧促進公司安全發(fā)展。
報告強調(diào)，2016年公司上下要以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神，按照陜煤化集團安全工作會部署和公司關于安全生產(chǎn)工作的要求，堅持“以人為本，生命至上”理念，堅守安全紅線，強化預防治本，加強安全管理，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平，努力推動安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全主體責任，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。并按照“預防為主，強化管理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，堅持以預防為主的安全管理，堅持以安全為中心的生產(chǎn)與技術管理，規(guī)范崗位作業(yè)過程控制，實現(xiàn)崗位作業(yè)過程“零違章”、“零隱患”、“零事故”。加大安全生產(chǎn)指標考核力度，實施嚴厲的事故責任追究，有效預防和遏止生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)“零死亡”。圍繞2016年安全目標和任務，報告強調(diào)公司上下務必要認清當前形勢，增加憂患意識，充分認識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的極端重要性；要明晰安全職責，狠抓盡職盡責，切實落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度；要超前治理災害，突出預防治本，創(chuàng)建更加安全可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境；要加強過程管控，深化安全評估，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平；要強化安全管理，狠抓工作落實，進一步夯實安全生產(chǎn)保障基礎；要規(guī)范事故匯報，嚴厲追究責任，強化生產(chǎn)安全事故警示教育作用。同時，各級組織和領導干部要統(tǒng)一思想，提振精神，勇于擔當，以更加務實的作風，更加嚴細的管理，更加有力的措施，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標任務順利完成，以良好的安全穩(wěn)定環(huán)境推動公司二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
陜西煤監(jiān)局銅川監(jiān)察分局局長賈云海在講話中，用“一個突出和五個強化”對公司2015年高度重視安全工作，強化國家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫和培訓，強化瓦斯治理，強化礦井安全質(zhì)量標準化建設，強化年度安全監(jiān)管計劃的制定和落實，強化安全辦公會的落實所取得的成績給予肯定，并從認真貫徹學習、深刻領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示，抓好隱患排查治理，抓好安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，抓好瓦斯治理，抓好安全培訓，保障安全投入，抓好事故警示教育，抓好應急管理等方面對公司安全工作提出了指導意見。
公司黨委書記郭寶輝在會上講話時指出，2015年，面對嚴峻的經(jīng)營形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，在陜煤化集團的正確領導下，在省、市煤礦安全監(jiān)察局的精心指導下，公司上下牢固樹立“以人為本，生命至上”理念，圍繞實現(xiàn)安全“零”目標，黨政工團齊抓共管，突出“一通三防”工作重點，從嚴落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施，組織開展了多種形式的安全宣傳教育及安全文化創(chuàng)建活動，安全基礎管理工作扎實推進，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。成績來之不易，郭寶輝對受到大會表彰的安全工作先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向公司廣大干部職工、全體安全管理干部和安全監(jiān)察人員表示誠摯的感謝。
圍繞2016年安全工作目標任務，郭寶輝強調(diào)要重點抓好四個方面的工作：一是認清形勢，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念。面對新形勢、新任務，公司安全工作也面臨新的課題、新的挑戰(zhàn)和新的考驗。公司上下一定要清醒地認識到煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟持續(xù)低迷下行，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風險和挑戰(zhàn)，高度警醒，深刻反思，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，超前謀劃、提早部署，以堅定的信心和勇氣，迎難而上、切實履職、同心協(xié)力、共度難關，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施全力抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)安全“零”目標。二是強化預防治本和過程控制，夯實安全基礎管理。要狠抓安全責任制落實，按照安全責任制的要求，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，形成閉合完整的安全鏈條，真正把責任落實到各級領導、干部、職工和安全生產(chǎn)的全過程。要注重超前預防，進一步完善預防工作制度，明晰預防責任，落實預防措施，規(guī)范預防工作標準，切實加強安全預防工作的全面性、系統(tǒng)性、針對性和有效性；進一步加強和改進應急管理，廣泛開展事故應急預防和應急演練活動，不斷增強應急保障能力；進一步健全安全風險預控體系，建立安全風險預警機制，完善安全風險評估制度，嚴格落實安全風險預控措施，不斷提高安全風險防控能力。要進一步強化過程控制，堅持把工作重心放在崗位、現(xiàn)場和作業(yè)流程上，嚴格過程控制和細節(jié)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，促進生產(chǎn)過程的程序化、標準化、制度化。要進一步深化班組建設，建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制，重視搞好班組長隊伍建設，注重人文關懷和心理疏導，進一步增強隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨政工團齊抓共管，持續(xù)深化安全文化建設。公司上下必須牢固樹立“以人為本，生命至上”的安全理念，始終把職工生命安全放在首位，以塑造本質(zhì)安全人為重點，堅持黨政工團齊抓共管，深入開展多種形式安全文化創(chuàng)建活動，著力于安全理念的倡導和滲透，著力于安全宣教常抓常新，著力于職工安全行為的養(yǎng)成，努力構建全員、全方位、多層面的安全文化建設體系。四是轉(zhuǎn)變干部作風，推動工作落實。各級領導干部和安全管理人員要進一步強化責任意識，認真踐行“三嚴三實”要求，深入基層，深入群眾，深入現(xiàn)場，帶頭盯重點、抓關鍵、作表率，切實抓好各項安全工作措施的落實。要進一步強化責任考核，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，嚴格安全考核問責，層層傳遞安全壓力，確保安全“零”目標的實現(xiàn)。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會上作總結講話。他指出，公司2016安全工作會，是公司黨政在進入新年后決定召開的第一個全局性的非常重要的會議，充分說明了安全工作的極端重要性，表明了公司黨政對抓好安全工作，實現(xiàn)安全“零”目標的決心和信心。他在講話中對公司2015年安全工作取得的成績給予了肯定，向長期以來支持公司工作的銅川監(jiān)察分局表示誠摯的感謝，向受到大會表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的廣大干部職工致以崇高的敬意。
王蓬強調(diào)，各單位、各部門要組織召開專題會議，把公司安全工作會議的精神原原本本傳達下去，采取多種形式進行學習宣傳，力求全面、深刻、準確地領會會議精神。各單位要結合各自工作實際，按照會議提出的“預防為主，強化管理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，研究制定本單位安全生產(chǎn)工作的制度和措施，層層分解目標任務和安全壓力，真正做到“千斤重擔人人挑，我為安全做貢獻”。要牢固樹立紅線意識和底線思維，緊緊圍繞2016年安全工作重點，提高思想認識，理清工作思路，健全管理體系，保障資金投入，采取有效措施，補齊安全短板，凝聚全員力量，形成工作合力，堅決打贏全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
王蓬強調(diào)，當前黨和國家對安全生產(chǎn)重視的高度和要求前所未有，對安全生產(chǎn)事故處理的時間性、范圍性以及處理的力度也是前所未有，各級領導干部和安全管理人員對此要有清醒的認識。2016年，公司黨政自我加壓，旗幟鮮明地把安全“零”目標作為安全工作的終極目標，必須堅決實現(xiàn)，這既是客觀和形勢的要求，也是職工群眾的所期所盼，更是各級領導干部的首要職責所系，公司上下要堅定實現(xiàn)安全“零”目標的信心和決心，增強搞好安全工作的使命感、危機感和責任感，切實把工作做得更細、更好，把各項措施抓得更緊、更實，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。
王蓬要求，各單位一是必須要把“超前預防”作為安全管理的核心，結合公司生產(chǎn)中心向北區(qū)轉(zhuǎn)移的實際，認真做好“一通三防”和生產(chǎn)管理的超前預防管理工作，不斷加強災害超前治理和隱患排查，抓好隱蔽致災因素探查和治理工作，進一步提升超前預防的全面性、系統(tǒng)性、針對性和有效性，全面夯實“十三五”開局之年的安全基礎。二是要認清安全生產(chǎn)新形勢，把握新變化、新規(guī)律，關注安全工作的新重點，創(chuàng)新工作思路，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。要以安全托管崔家溝煤礦為契機，按照“創(chuàng)新管理模式，積累托管經(jīng)驗，打造托管品牌，樹立托管標桿”要求，瞄準“安全好、管理好、效益好”目標，積極探索一條適合自身實際的走出去發(fā)展安全管理新模式，為公司加強走出去單位的安全監(jiān)管積累經(jīng)驗；要抓好職工放假、停復工以及礦井搬家倒面安全監(jiān)管，嚴格履行停工復產(chǎn)工作程序，切實加強停工停產(chǎn)期間安全管理，制定開工復產(chǎn)工作方案和措施，并上報公司批準，并做好收工前和復產(chǎn)前安全檢查，特別是要注意北區(qū)礦井搬家倒面工作，加強檢查、巡查力度，不符合安全規(guī)定的一律不得開工復產(chǎn)；結合國家煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的大形勢，瞄準未來礦井信息化發(fā)展大趨勢，加快信息化建設進程，大力推進北區(qū)礦井機械化、自動化、信息化和智能化升級改造，抓好“機械化換人，自動化減人，智能化替人”工作，確保勞動組織、循環(huán)作業(yè)方式有效、安全，全面營造科技保安新氛圍。三是吸取事故教訓，進一步加強干部作風建設，以三嚴三實專題教育為帶動，堅持問題導向，加強現(xiàn)場管理，強化安全監(jiān)管，深入查找剖析安全生產(chǎn)中存在的各類問題，以敢于擔當?shù)木窈蛧?、細、實的作風，切實抓好安全生產(chǎn)工作。同時，要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，加大安全責任的追究和考核懲處力度，對于安全生產(chǎn)事故責任追究要嚴格按照相關文件規(guī)定執(zhí)行，絕不姑息遷就。
王蓬強調(diào)，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將臨近之際，各單位要開展好節(jié)前安全大檢查活動，加強春節(jié)期間值班工作，嚴格履行領導帶班、跟班下井制度和24小時值班制度，嚴明工作紀律，嚴格履行請銷假制度，為廣大職工度過一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)營造安全氛圍，確保公司2016年安全工作起好步、開好局。
公司與各生產(chǎn)礦井簽訂2016年度安全生產(chǎn)責任狀
會上，還對在2015年度安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的10個安全生產(chǎn)先進單位、8個先進安監(jiān)處、19個先進區(qū)隊（車間）、9個先進安全管理部門、8個先進安全培訓科室、225名各類安全生產(chǎn)先進個人進行了表彰。期間，公司與各生產(chǎn)礦井簽訂2016年度安全生產(chǎn)責任狀。
受到表彰的先進集體
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
