創(chuàng)業(yè)無(wú)止境，奮斗不止步。
在“以人為本、生命至上、安全第一”的理念指引下，在強(qiáng)力推行安全“零”目標(biāo)管理各項(xiàng)舉措的保障支撐下，銅川礦業(yè)公司改革發(fā)展持續(xù)加力推進(jìn)，安全生產(chǎn)連年實(shí)現(xiàn)新跨越，截止2020年12月31日，銅川礦業(yè)公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，安全工作創(chuàng)下長(zhǎng)周期。年度公司榮獲陜西省應(yīng)急廳煤礦安全先進(jìn)單位、陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”先進(jìn)單位，公司玉華、陳家山、下石節(jié)被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“特級(jí)安全高效礦井”，柴家溝榮獲陜煤集團(tuán)2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井，玉華、下石節(jié)分別榮獲陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)安全發(fā)展新業(yè)績(jī)。
安全工作是煤礦企業(yè)管理的永恒主題，也是銅川礦業(yè)公司多年來(lái)矢志不渝、扎實(shí)推進(jìn)的“天字號(hào)”工程。以安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展護(hù)航，銅川礦業(yè)公司牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上、安全第一”理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終將安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織和公司上下的全力以赴、扎實(shí)推進(jìn)下，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)，這是對(duì)銅煤人數(shù)年來(lái)堅(jiān)持不懈、努力奮斗，強(qiáng)力推行安全“零”目標(biāo)管理工作成效的最好檢驗(yàn)和回報(bào)，也是對(duì)公司干部職工家屬守望安全、維護(hù)安全、保障安全這一最大福祉的保障和回應(yīng)，更是銅煤奏響安全發(fā)展好聲音中最響亮的音符和閃亮的工作業(yè)績(jī)。
安全文化鑄牢安全思想根基
安全發(fā)展，理念為先。為切實(shí)將“以人為本、生命至上、安全第一”的理念落實(shí)到位，銅川礦業(yè)公司圍繞充分發(fā)揮“人本”安全文化理念引領(lǐng)作用，以“培育本質(zhì)安全型員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為主題，持續(xù)推進(jìn)安全文化體系建設(shè)。
加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和重要指示批示精神為指引，采取舉辦培訓(xùn)、開(kāi)展講座、強(qiáng)化宣講、常態(tài)學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、全員考試、強(qiáng)化考核等系列舉措，組織干部職工堅(jiān)持不懈全面認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方針政策、安全法律法規(guī)、上級(jí)重大決策部署、安全規(guī)章制度、安全業(yè)務(wù)技能與安全風(fēng)險(xiǎn)防控等知識(shí)，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)測(cè)試和“每日一問(wèn)”、“班前一題”等活動(dòng)，使職工在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)和潛移默化中掌握了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、樹(shù)牢了安全思想。常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育、事故案例講評(píng)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)事故產(chǎn)生的原因、特點(diǎn)、安全管理漏洞進(jìn)行詳細(xì)分析解讀，不斷強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。每日在班前會(huì)上開(kāi)展安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知等活動(dòng)，思考探討作業(yè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。健全完善安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和職工技能提升，為每名職工建立培訓(xùn)檔案，每年修訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、“四員兩長(zhǎng)”等關(guān)鍵人員的安全培訓(xùn)，做到了分級(jí)、分層次、分專業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)，全面提升了職工的技術(shù)能力和安全素質(zhì)。
全面營(yíng)造安全文化氛圍。圍繞營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，利用井上下墻面、通道及巷道，將安全知識(shí)、警示圖片、安全格言等內(nèi)容，以展板、漫畫(huà)等形式建成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”等各類專題性的安全文化巷道、文化硐室，切實(shí)增強(qiáng)安全教育的感染力和吸引力。結(jié)合實(shí)際編印了《各崗位（工種）安全責(zé)任制手冊(cè)》《安全文化手冊(cè)》《安全管理手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)，宣貫先進(jìn)的安全管理理念和安全文化。圍繞案例警示、親情感化，動(dòng)態(tài)化開(kāi)展“事故案例教育”、“現(xiàn)身說(shuō)教”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。組織女工家屬深入開(kāi)展安全協(xié)管工作，扎實(shí)開(kāi)展“三違”幫教進(jìn)家入戶、“三違”人員家屬座談會(huì)，送安全鞋墊、安全囑咐語(yǔ)、安全家書(shū)，以親情感化、用柔情教育等“無(wú)形勝有形”的方式，使干部職工持續(xù)增強(qiáng)“做本質(zhì)安全人、上本質(zhì)安全崗”的安全意識(shí)和思想自覺(jué)。
在不斷強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作，全方位營(yíng)造濃厚安全氛圍的同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，深入推進(jìn)“四位一體”開(kāi)工驗(yàn)收制度、“手指口述”安全確認(rèn)法、“逢查必考、逢檢必問(wèn)”等制度措施，不斷提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活正規(guī)操作的能力，使“安全第一”成為了每個(gè)職工生產(chǎn)生活中的第一要素，切實(shí)做到了安全思想入腦入心、安全行為付諸于行，以思想自覺(jué)到行動(dòng)自覺(jué)的緊密融合，切實(shí)培育“本質(zhì)安全人”。
“四堅(jiān)持兩強(qiáng)化”構(gòu)建安全管理體系
堅(jiān)持將加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建安全管理體系作為推進(jìn)安全“零”目標(biāo)管理的重要抓手，突出“全”和“嚴(yán)”，不斷健全完善各項(xiàng)安全管理制度措施，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位、全環(huán)境的安全管理，在不斷的探索實(shí)踐中，逐步形成了“四堅(jiān)持兩強(qiáng)化”管理體系和對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)的全面動(dòng)態(tài)管控，構(gòu)建起具有“銅煤”特色的安全管理運(yùn)行體系和機(jī)制。
堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖。公司黨政鎖定安全“零”目標(biāo)，連續(xù)十多年強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理不動(dòng)搖，持續(xù)健全制度措施，細(xì)化工作舉措，加大安全投入，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)練好安全“基本功”，筑牢安全“防護(hù)堤”，以釘釘子的精神，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，一環(huán)一環(huán)抓牢抓細(xì)，在“以人為本、生命至上、安全第一”目標(biāo)理念指引和各項(xiàng)安全措施保障下，安全工作久久為功、步履堅(jiān)實(shí)、根基牢固。
堅(jiān)持每季度開(kāi)展一個(gè)“特色”安全活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，在開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”和“百日安全”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每一季度開(kāi)展一個(gè)特色有效的安全活動(dòng)，持續(xù)鞏固提升安全管理工作成果。
堅(jiān)持區(qū)隊(duì)每日安全分析會(huì)“雷打不動(dòng)”?；鶎拥V井各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每天召開(kāi)安全分析會(huì)，圍繞區(qū)隊(duì)、班組在安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理、職工個(gè)人防護(hù)等方面存在的問(wèn)題與隱患，集思廣益，商討對(duì)策，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)、隱患排查、措施落實(shí)等情況進(jìn)行反思和梳理，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，做到了問(wèn)題不過(guò)夜，提高了區(qū)隊(duì)及班組的安全管理水平。
堅(jiān)持特殊時(shí)段“雙值班、雙帶班”。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，在周末及節(jié)假日等特殊時(shí)段堅(jiān)決執(zhí)行“雙值班、雙跟班”制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班等特殊時(shí)段的安全監(jiān)督檢查，抓住薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)強(qiáng)化安全管理效果。
強(qiáng)化安全監(jiān)管。健全完善安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度，形成了公司抓“總體”，確定安全年度目標(biāo)任務(wù)，部署開(kāi)展每月安全大排查和安全監(jiān)督檢查工作機(jī)制。礦井抓“落實(shí)”，做好日常安全動(dòng)態(tài)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理，落實(shí)安全措施和做好日常安全工作。北區(qū)安監(jiān)分部抓“監(jiān)督”，從“一通三防”安全監(jiān)管變?yōu)槿矫姘踩O(jiān)督檢查。同時(shí)，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)和特殊時(shí)段的監(jiān)督檢查，不斷深化“安全互檢、雙向考核”工作，創(chuàng)新建立了紀(jì)檢、安監(jiān)雙向進(jìn)入、同步監(jiān)察的“雙監(jiān)察”機(jī)制，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建了全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)死角的“立體”安全監(jiān)管格局，全面提高了安全監(jiān)督管理效能。
強(qiáng)化雙重預(yù)防。將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為安全管理的主要抓手，全力構(gòu)建“全員參與、層級(jí)清楚、職責(zé)明確”的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)“1+4”辨識(shí)工作，健全完善“一圖、一庫(kù)、兩清單”，有針對(duì)性制訂安全防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患辨識(shí)培訓(xùn)，推進(jìn)全員、全崗位、全過(guò)程“控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患”，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深化隱患分級(jí)治理，對(duì)排查出的隱患，按等級(jí)及時(shí)治理、督辦、驗(yàn)收，嚴(yán)格做到閉環(huán)管理。堅(jiān)持源頭管控預(yù)控、關(guān)口前移、超前防范，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度和頻次，確保了風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控、隱患動(dòng)態(tài)消除。僅2020年度，辨識(shí)評(píng)估36項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制定了162條管控措施，為各礦井下一年度安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提供了參考依據(jù)和有效保障。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)
全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷調(diào)整完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，認(rèn)真制定公司《年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，加強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系要素，形成了自主運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)成為安全管理的制度保障、體系支撐和固基工程，實(shí)現(xiàn)了安全管理從靜態(tài)達(dá)標(biāo)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，使安全管理基礎(chǔ)更扎實(shí)、更牢固、成效更好。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)，突出抓好“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，強(qiáng)化源頭控制，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加大安全投入，持續(xù)改善井上下作業(yè)地點(diǎn)、各崗位的安全條件，做到環(huán)境安全可靠、設(shè)備完好、職工行為達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展創(chuàng)建樣板化采掘工作面、示范化機(jī)電硐室、示范化運(yùn)輸線等標(biāo)準(zhǔn)化工作面、掘進(jìn)頭、巷道建設(shè)，以“精品創(chuàng)建”帶動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提升。
嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任和安全質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)比、考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持礦井每旬一檢查、每月一驗(yàn)收，公司每月一檢查、每季度一驗(yàn)收的考核制度，組織專業(yè)管理人員模擬專家“體檢”的方式，對(duì)各礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)所有查出的問(wèn)題采取清單式管理，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期在各礦井開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)。截止2020年底，公司玉華井保持了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，下石節(jié)礦通過(guò)了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，柴家溝井、陳家山礦達(dá)到了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，切實(shí)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平的不斷提升筑牢了企業(yè)發(fā)展根基。
科技賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高安全生產(chǎn)水平
近年來(lái)，公司以“科技引領(lǐng)創(chuàng)新，智慧改變礦區(qū)”為目標(biāo)，圍繞“建設(shè)智能礦井、創(chuàng)建智慧礦區(qū)”，全面實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，加快推進(jìn)“四化”建設(shè)步伐，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技賦能，強(qiáng)力保障公司安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。
公司玉華井全國(guó)首套復(fù)雜地質(zhì)條件下智能化綜放工作面正式運(yùn)行；并在井下10千伏變電所使用了礦用隔爆兼本安型輪式巡檢機(jī)器人，同時(shí)對(duì)鐵路裝車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造，諸多科技興安工程的實(shí)施，有力保障了礦井安全生產(chǎn)。柴家溝井投入使用了智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)和TDS矸石篩選系統(tǒng)、WPZC-60/900型煤礦用巷道修復(fù)機(jī)；陳家山礦完成了KJ360礦用電力監(jiān)控系統(tǒng)及瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控升級(jí)改造工作、KJ43礦用排水自動(dòng)化系統(tǒng)、KJ161煤流集控系統(tǒng)；下石節(jié)礦在綜采工作面實(shí)施了“低位鉆場(chǎng)內(nèi)用千米定向鉆機(jī)施工頂板走向鉆孔”新技術(shù)，針對(duì)工作面瓦斯治理難題，實(shí)施高壓水力割縫增透和CO2驅(qū)替，有效提高了工作面瓦斯預(yù)抽效果。通過(guò)不斷推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)，加大應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與裝備，優(yōu)化礦井勞動(dòng)組織管理，加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”升級(jí)改造，井下用工大幅度減少，達(dá)到了“少人則安、無(wú)人則安”的目的，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供強(qiáng)大的科技支撐。
與此同時(shí)，公司圍繞科技興安、科技保安，持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同礦井安全生產(chǎn)的深度融合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)、智能礦燈、智能移動(dòng)終端管理與應(yīng)用，以科技保障不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
多措并舉多點(diǎn)發(fā)力提升安全管控能力
樹(shù)立系統(tǒng)思維，堅(jiān)持多措并舉，強(qiáng)化多點(diǎn)發(fā)力，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。認(rèn)真編制、審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，確保流程科學(xué)、安全、高效。完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為，持續(xù)推進(jìn)崗位作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格落實(shí)小絞車(chē)“五人聯(lián)簽”和IC卡授權(quán)開(kāi)啟管理，民爆物品“五人聯(lián)簽”制度，“零點(diǎn)”行動(dòng)等制度措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理可管可控。充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)安全管理的突出作用，建立“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理考核長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，細(xì)化完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，做到了分級(jí)、分層次、分專業(yè)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)照“一規(guī)程三細(xì)則一辦法一規(guī)定”認(rèn)真自查自改，不斷建立完善安全管理制度。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，健全“逢查必考”機(jī)制，采用統(tǒng)一命題、統(tǒng)一抽考、統(tǒng)一監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷方式，考核從業(yè)人員對(duì)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、應(yīng)急管理、勞動(dòng)防護(hù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷提高干部職工安全素質(zhì)。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員安全監(jiān)管作用，筑牢群防、群管、群查、群治安全立體防線。加大安全生產(chǎn)先進(jìn)典型宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍，強(qiáng)化安全管理，保障安全發(fā)展。
壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“安全三必管”原則，建立了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系，突出“五職礦長(zhǎng)”“五職部長(zhǎng)”“四員兩長(zhǎng)”“特種作業(yè)”“高危作業(yè)”和零散工種等崗位安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到安全工作人人盡責(zé)、人人參與、人人推進(jìn)。加大安全檢查力度，以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭全面查，部門(mén)協(xié)調(diào)重點(diǎn)查，對(duì)口業(yè)務(wù)專項(xiàng)查等多種形式相結(jié)合，常態(tài)化開(kāi)展拉網(wǎng)式、全覆蓋安全大檢查，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，抓牢措施落實(shí)，嚴(yán)格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。
強(qiáng)化安全工作考核，堅(jiān)決執(zhí)行“安全一票否決”機(jī)制，同時(shí)，每月、每季對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)考核，將考核結(jié)果與安全績(jī)效、履職評(píng)定、職務(wù)晉升和各類評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤。加強(qiáng)工程技術(shù)人員履職考核，每月由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合考核打分，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”特殊作用，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰舉措，以嘗到獎(jiǎng)勵(lì)的“甜”激活抓安全的動(dòng)能，以感受到罰的“疼”鞭策強(qiáng)安全的倒逼作用。多舉措強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，激發(fā)工作熱情，匯聚安全合力。
安全工作永遠(yuǎn)在路上，安全工作沒(méi)有休止符。為進(jìn)一步保障企業(yè)安全發(fā)展，銅川礦業(yè)公司黨政將始終堅(jiān)持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的原則，牢固樹(shù)立安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的理念，以踏石留印、抓鐵有痕的實(shí)干勁頭，以?shī)^發(fā)進(jìn)取、追趕超越的精神狀態(tài)，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，全力筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固長(zhǎng)城，努力為公司譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供安全保障。
