3月7日上午，陜煤集團虧損企業(yè)治理（關中片區(qū)）專項工作會在公司召開。會議的主要任務是貫徹執(zhí)行中省和集團公司整體工作部署，進一步鞏固國資國企改革三年行動成果，對虧損企業(yè)治理工作進行再部署，再推動，持續(xù)推動集團公司加快高質量發(fā)展。
集團公司黨委委員、總會計師楊璇，副總會計師、財務資產部總經理袁景民，總經濟師、人力資源部總經理李聰，陜西煤業(yè)、銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、運銷集團、陜鋼集團等25家關中片區(qū)企業(yè)的董事長或總經理、總會計師、財務部門負責人參加會議。會議由集團公司副總會計師、財務資產部總經理袁景民主持。
公司黨委書記、董事長劉水利在會上致歡迎詞時，對蒞臨公司參會的各位領導表示熱烈的歡迎，對集團公司和集團所屬兄弟單位長期以來對公司改革發(fā)展工作給予的關心支持表示衷心的感謝，并表示公司將聚焦陜煤集團“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”目標，堅持“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，切實按照本次會議精神，壓實責任，靶向發(fā)力，精準施策，進一步鞏固提升國企改革三年行動成果，堅決全面打贏虧損企業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，努力為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。
會上，集團公司財務資產部副總經理韓寶安就集團虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案進行了解讀，財務資產部副總經理董琳就虧損企業(yè)治理專項考核辦法作了介紹，財務資產部副總經理高雪君就降本增效工作進行了安排。會議要求，各參會單位要認真按照集團的安排部署，不折不扣切實抓好貫徹落實，確保虧損企業(yè)治理工作圓滿完成。
集團公司黨委委員、總會計師楊璇在會上講話時就做好虧損企業(yè)治理工作提出三點要求。一是要深刻認識做好虧損企業(yè)治理工作的意義。要切實圍繞學習貫徹黨的二十大精神和落實國資企業(yè)改革的總要求，聚焦國有資本和國有企業(yè)實現質的有效提升和量的較快增長，圍繞“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新引領、治理現代”提升企業(yè)核心競爭力，努力推動更高質量、更好效益、更可持續(xù)的發(fā)展，以硬指標與軟實力相匹配，按照集團公司確立的戰(zhàn)略目標，切實為陜煤集團實現打造世界一流企業(yè)目標提供有力保障。二是虧損企業(yè)治理要樹立系統思維，要將治虧創(chuàng)效與深化改革工作有效統籌，全力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)，推動集團實現高質量發(fā)展；要將治虧創(chuàng)效與國企改革三年行動有效統籌，深入推進三項制度改革，通過轉方式、調結構、增動力，提高企業(yè)管理能力和市場競爭力；要將治虧創(chuàng)效與企業(yè)管理運營有效統籌，牢固樹立用管理治虧損，向管理要效益的理念，把提升管理完善機制作為虧損企業(yè)提質增效、降本增效的重要舉措，強化經營管理，嚴格成本控制，提升效能效率，支撐集團高質量發(fā)展；要將治虧創(chuàng)效與考核問責工作有效統籌，通過建立合理的考核體系，引導督促各單位提升自身創(chuàng)效能力，進一步健全虧損企業(yè)治理評價機制。三是要按照誰虧損誰治理和逐級管理、逐級負責相結合的原則，分類施策，一企一策，一企一表，多措并舉實現減虧扭虧或者退出，堅定不移確保高質量實現各項目標任務，促進企業(yè)經營形成良性循環(huán)。
在下午的匯報會上，陜西煤業(yè)、銅川礦業(yè)、澄合礦業(yè)、彬長礦業(yè)、物資集團、技術研究院等12家企業(yè)主要負責人圍繞集團虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案、虧損企業(yè)治理專項考核辦法、降本增效工作安排，對本單位推進扭虧創(chuàng)效工作情況和下一步的工作思路和舉措進行了匯報，同時就有關事項進行了深入的交流討論。
