7月3日上午，公司在信息調(diào)度中心四樓會議室召開安全辦公會，總結(jié)分析六月份安全生產(chǎn)工作，安排部署七月份安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長劉水利出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總及其他安委會成員參加會議。
會上，首先由公司副總經(jīng)理邢彥民組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神、全省和陜煤集團安全生產(chǎn)工作會議精神。接著，公司總調(diào)度室通報了六月份安全生產(chǎn)情況；安監(jiān)部通報了七月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險和隱患；綜合部對六月份重點工作完成情況進行了通報；生產(chǎn)部、煤質(zhì)銷售管理部等部門匯報了六月份工作完成情況及七月份工作安排；安監(jiān)部、礦區(qū)工會負(fù)責(zé)人進行了安全述職。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作，就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點工作提出了措施和要求。
會議要求，七月份要切實圍繞貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，深入開展好重大事故隱患專項排查整治2023行動、安全生產(chǎn)“主體責(zé)任落實年”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全風(fēng)險防控和隱患排查治理等工作。要緊密結(jié)合當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)運行情況，切實抓好陳家山礦418運回順斷頂爆破卸壓施工、414回順維修，下石節(jié)礦2306工作面回撤，玉華礦2404工作面安裝、1416回順聯(lián)巷與一盤區(qū)軌道巷貫通，柴家溝井42227運順智能快掘系統(tǒng)安裝，冶坪分公司1302工作面末采，以及瓦斯治理、頂板管理、探放水管理等各項安全管理工作，切實抓好原煤生產(chǎn)、加強放頂煤管理、開展機電設(shè)備專項檢查、推進智能化建設(shè)、實施安全生產(chǎn)重點工程等工作，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，推動企業(yè)安全發(fā)展。
會上同時對七月份黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理、重點工程、礦區(qū)穩(wěn)定、雨季“三防”等重點工作任務(wù)進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長劉水利在會上講話時，對公司上下克難攻堅、團結(jié)奮斗，為確保公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”付出的辛勤努力表示衷心的感謝。在全面分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)和經(jīng)營運行情況的基礎(chǔ)上，劉水利對做好七月份重點工作提出了要求。一是講政治講正氣。公司上下要切實圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以主題教育與安全生產(chǎn)的緊密結(jié)合，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，在講政治、講正氣、聚合力中促進企業(yè)發(fā)展邁上新水平。二是高度重視安全生產(chǎn)。要進一步增強責(zé)任意識、憂患意識，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，切實在抓安全上下足功夫、落實舉措，通過排查解決問題，加強隱患整改，夯實安全根基，保障安全發(fā)展。三是切實加強風(fēng)險防控。要聚焦防控風(fēng)險、排查隱患、破解問題、保障安全，切實把陳家山礦418工作面回采、414掘進期間的災(zāi)害防治和隱患治理方案和措施制定細(xì)致、落實到位，切實從成立機構(gòu)、增加人員、配備裝備等方面，扎實做好下石節(jié)礦、玉華礦沖擊地壓防治工作，同時要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)務(wù)實有效地做好玉華礦、下石節(jié)礦煤倉運行的監(jiān)測監(jiān)控工作，以及七月份各項重點工作，努力以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展。四是全力維護礦區(qū)穩(wěn)定。要緊密結(jié)合企業(yè)實際，堅持把抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作放在與安全生產(chǎn)同等重要的位置，通過深入排查化解矛盾問題，切實把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，努力為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境。五是要切實抓好經(jīng)營工作。公司上下要深刻認(rèn)識當(dāng)前煤炭市場形勢的變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的沖擊，清醒認(rèn)識下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的壓力，牢固樹立“過緊日子”的思想，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，通過降成本增效益，促進開源節(jié)流，保障經(jīng)營運行。六是嚴(yán)抓紀(jì)律強作風(fēng)。要切實按照集團和公司關(guān)于加強干部作風(fēng)紀(jì)律的各項要求，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用，通過以上率下、示范引領(lǐng)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、24小時值班制度、堅持“雙值雙帶”、加強雨季“三防”應(yīng)急值守，切實以過硬的作風(fēng)紀(jì)律和履行盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)作為，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎就貫徹落實會議精神、抓好安全生產(chǎn)，要求公司上下切實保持高度警醒，緊盯短板漏洞，以對各項重大安全風(fēng)險的超前防范、分析研判、有效管控，通過加大風(fēng)險隱患排查力度，深入開展專項安全檢查，切實加強隱患問題整改治理，著力保障企業(yè)安全生產(chǎn)。同時要求各單位要扎實開展好消防安全專項排查，認(rèn)真抓好汛期三防，加強應(yīng)急演練和值班值守，嚴(yán)防因突發(fā)事件和自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故，通過撲下身子抓安全、實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，為推動企業(yè)安全發(fā)展作出新貢獻。
