7月20日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神，總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，進(jìn)一步動員公司上下錨定目標(biāo)、堅定信心、承壓奮進(jìn)，全力以赴做好下半年各項工作，努力為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。公司領(lǐng)導(dǎo)、各副總、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)和經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)等90多人參加了會議。
會上，公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神，要求公司上下要認(rèn)真按照集團(tuán)決策部署和關(guān)于做好下半年工作的各項要求，夯實責(zé)任、錨定目標(biāo)、狠抓落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
公司總會計師文永兵對公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營成果完成情況進(jìn)行了通報，并對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)的特點、存在的問題進(jìn)行了分析，對三季度經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了安排。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理路根奎在會上對下半年重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他指出，今年以來，公司上下緊盯目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、攻堅克難，推動各項工作取得了階段性進(jìn)展，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。成績值得肯定，但形勢不容樂觀，任務(wù)還很艱巨。下半年，大家務(wù)必要牢固樹立過“緊日子”的思想，保持定力、鎖定目標(biāo)、因勢而謀、應(yīng)勢而動，全力以赴強(qiáng)安全、穩(wěn)經(jīng)營、保民生、促發(fā)展，切實把各項工作抓實抓細(xì)抓到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，并從“牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決實現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)；科學(xué)組織生產(chǎn)，穩(wěn)定高效合理有序搞好原煤生產(chǎn)；堅持穩(wěn)中求進(jìn)，推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效；強(qiáng)管理抓項目，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；深化改革創(chuàng)新，增添企業(yè)活力動力；增進(jìn)民生福祉，建設(shè)平安和諧礦區(qū)”六個方面，對下半年要抓好的重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，要求公司上下攻堅克難、強(qiáng)化落實、擔(dān)當(dāng)作為，以實際行動推動各項工作取得新成效，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時代公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司黨委書記、董事長劉水利在會上講話時，從“搶抓機(jī)遇，超額實現(xiàn)‘雙過半’；認(rèn)清形勢，保持定力再出發(fā)；凝心聚力，迎難而上譜新篇”三個方面，全面總結(jié)了公司上半年各項工作取得的成績，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢，同時就做好下半年各項工作提出了要求。
劉水利在回顧總結(jié)公司上半年工作成績時指出，上半年面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和地質(zhì)條件變化挑戰(zhàn)，公司上下深入貫徹黨的二十大精神，堅決落實上級決策部署，始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以主題教育和“三個年”活動為抓手，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，緊盯目標(biāo)任務(wù)，積極主動作為，各項工作在應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)中有進(jìn)，在搶抓機(jī)遇中取得突破，超額實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”?？偨Y(jié)上半年工作，呈現(xiàn)出礦區(qū)形勢平穩(wěn)向好，原煤產(chǎn)銷超出預(yù)期，經(jīng)營目標(biāo)超額完成，改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)，民生福祉持續(xù)改善，黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力的“一好、兩超、三持續(xù)”六大亮點，以各項工作的協(xié)同發(fā)力，為保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行和能源安全穩(wěn)定供應(yīng)貢獻(xiàn)了銅煤力量，彰顯了銅煤擔(dān)當(dāng)。
在深入分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢和制約企業(yè)發(fā)展需要破解的問題時，劉水利就做好下半年各項工作，要求公司上下堅定信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作思路，切實抓好六個方面重點工作。一是要緊盯風(fēng)險防控，堅決維護(hù)礦區(qū)大局穩(wěn)定。要把安全穩(wěn)定始終作為頭等大事和壓倒一切的任務(wù)，堅持人民至上、生命至上，強(qiáng)化底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維，保持“時時放心不下”的責(zé)任感，切實筑牢安全生產(chǎn)立體防線。要圍繞穩(wěn)定“零”目標(biāo)，健全完善“1430”銅煤特色信訪工作模式，為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是要緊盯煤炭主業(yè)，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。各生產(chǎn)礦井要在確保安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，抓好勞動組織，提升裝備效能，科學(xué)合理平穩(wěn)組織生產(chǎn)，確保圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)制約因素，狠抓掘進(jìn)施工，彌補(bǔ)進(jìn)尺欠賬，努力做到“抽、掘、采”平衡。三是要緊盯降本增效，全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要牢固樹立“過緊日子”的思想，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，通過降本提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新突破，促進(jìn)開源節(jié)流，保障經(jīng)營運行。要進(jìn)一步深化對“企業(yè)不消滅虧損，就有可能是虧損消滅企業(yè)”的認(rèn)識，確保虧損企業(yè)治理見成效、見實效、見長效，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。四是要緊盯政策導(dǎo)向，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能。要搶抓陜煤集團(tuán)“科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)和具體項目實施的力度，進(jìn)一步準(zhǔn)確擴(kuò)容項目儲備，進(jìn)一步精準(zhǔn)優(yōu)化項目接續(xù)”等政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的溝通對接，確保項目建設(shè)取得新進(jìn)展。要密切關(guān)注上級政策和市場動向，超前做好全年工作收盤和明年工作謀劃。五是要緊盯主題教育，凝聚攻堅克難強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步落實落地“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，把開展主題教育和推動高質(zhì)量發(fā)展更好統(tǒng)一起來，按照中省和陜煤集團(tuán)統(tǒng)一部署安排，切實抓好加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、調(diào)研成果交流、問題清單梳理、專項整治推進(jìn)、主題教育自查評估、專題民主生活會、專題組織生活會等重點工作，切實在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效，以高質(zhì)量發(fā)展的實績檢驗主題教育的成效。六是要緊盯轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保各項工作落實到位。公司各級黨組織要以扎實開展好“干部作風(fēng)能力提升年”活動為抓手，大興務(wù)實之風(fēng)、弘揚清廉之風(fēng)、養(yǎng)成儉樸之風(fēng)，形成比學(xué)趕超、實干擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦泳置?，確保各項工作任務(wù)按照時間節(jié)點順利完成。要認(rèn)真落實作風(fēng)紀(jì)律各項要求，厚植“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念，錨定目標(biāo)加油干，凝心聚力抓落實，迎難而上開新局，全力以赴做好下半年各項工作，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持會議，并從“迅速傳達(dá)、統(tǒng)一思想、凝聚合力，緊盯目標(biāo)、狠抓落實、再創(chuàng)佳績，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實推進(jìn)、實干篤行”三個方面，要求公司上下采取多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)宣傳貫徹好會議精神，牢固樹立“一盤棋”思想，切實以“功成不必在我”的精神、“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，著力在生產(chǎn)經(jīng)營上取得新突破，企業(yè)改革上展現(xiàn)新作為，干部作風(fēng)上展示新氣象，確保各項指標(biāo)全面完成，努力為推動公司高質(zhì)量發(fā)展拓展新空間、積蓄新動能。
