9月1日，公司在機(jī)關(guān)信息中心四樓會(huì)議室召開(kāi)9月份安全辦公會(huì)，總結(jié)八月份安全生產(chǎn)工作，安排部署九月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理路根奎主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總及其他安委會(huì)成員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理邢彥民組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，總調(diào)度室通報(bào)了八月份安全生產(chǎn)情況；安監(jiān)部通報(bào)了九月份需要關(guān)注的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患問(wèn)題；綜合部對(duì)八月份重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)；生產(chǎn)部、通風(fēng)部分別匯報(bào)了八月份工作完成情況及九月份工作安排；審計(jì)部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了安全述職。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作，就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，并提出具體要求。
會(huì)議從“認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，扎實(shí)開(kāi)展好重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治和煤礦安全生產(chǎn)綜合整治，強(qiáng)化安全警示教育，深入開(kāi)展“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)晉檔，扎實(shí)開(kāi)展災(zāi)害治理，深入開(kāi)展好季度安全大檢查，聚焦九月份要關(guān)注的安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)抓好原煤生產(chǎn)，深入開(kāi)展隱患排查治理，扎實(shí)抓好九月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)”等方面，對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排部署。同時(shí)對(duì)做好九月份經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、礦區(qū)穩(wěn)定和超前謀劃部署好百日安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作提出了要求。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理路根奎在會(huì)上對(duì)公司前八個(gè)月安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，并通過(guò)對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)行和重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況的全面深入分析，就切實(shí)抓好九月份安全生產(chǎn)和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展相關(guān)工作提出了要求，一是要堅(jiān)持安全第一，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)到做好安全工作的極端重要性，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為最大的政治、最大的效益和煤礦企業(yè)最重要、最關(guān)鍵的工作抓緊抓好、抓實(shí)抓牢、抓出成效，切實(shí)樹(shù)立系統(tǒng)思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)抓管理，圍繞強(qiáng)化人的不安全行為管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和災(zāi)害治理，抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。二是要聚焦重點(diǎn)工作，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。要在鞏固公司前八個(gè)月安全生產(chǎn)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展工作統(tǒng)籌考慮、科學(xué)布局、分析評(píng)估，緊密結(jié)合九月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及當(dāng)前要推進(jìn)的重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)做到科學(xué)合理組織生產(chǎn)，系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃發(fā)展，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序、扎實(shí)推進(jìn)。三是要著力破解難題，共促企業(yè)發(fā)展。公司上下要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)站在既關(guān)注當(dāng)下，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、深挖潛力、提質(zhì)增效，對(duì)外積極爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取支持，強(qiáng)化協(xié)作，通過(guò)內(nèi)外協(xié)調(diào)，共同發(fā)力，努力在攻堅(jiān)克難、共謀發(fā)展中，以爭(zhēng)取資源接續(xù)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、拓展發(fā)展空間、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力等各項(xiàng)工作的協(xié)同推進(jìn)，拓展發(fā)展路徑、積聚發(fā)展動(dòng)能。四是要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，注重實(shí)干實(shí)效。要切實(shí)把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，作為保障公司各項(xiàng)工作有力推進(jìn)的務(wù)實(shí)舉措，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)樹(shù)立“用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向，消除“松、懶、散”，強(qiáng)化“學(xué)、做、干”，促進(jìn)干部強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升能力素質(zhì)，并通過(guò)強(qiáng)化考核、完善機(jī)制，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、實(shí)干作為，引導(dǎo)各級(jí)干部發(fā)揮率先垂范作用，切實(shí)以只爭(zhēng)朝夕、注重實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越的姿態(tài)和行動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，凝聚奮進(jìn)力量，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新局面。
