9月23日上午，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動暨中秋國慶假期安全工作部署會議精神，安排部署公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，動員公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，加壓奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，全力以赴抓好后100天安全生產(chǎn)工作，為公司順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理路根奎出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)，各副總，公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)礦井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、安監(jiān)處長，地面單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山傳達(dá)了陜煤集團(tuán)百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動暨中秋國慶假期安全工作部署會會議精神。公司副總經(jīng)理邢彥民安排部署了公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動。公司黨委常委、紀(jì)委書記權(quán)恒安排部署了公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動期間安全“雙監(jiān)察”工作。玉華井、欣榮配售電公司分別就做好百日安全生產(chǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理路根奎宣布公司“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動。
路根奎全面分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和要抓好的重點(diǎn)工作，就開展好公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動提出要求，一是要認(rèn)清面臨形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)入四季度，各項工作千頭萬緒、繁雜交叉，各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識安全工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，持之以恒，常抓不懈，不折不扣貫徹落實(shí)近期上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議要求，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決筑牢安全防線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)開展好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動。公司上下要嚴(yán)格按照上級有關(guān)部署要求，特別是集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行啟動會提出的“五個不得”要求，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策發(fā)力，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。要聚焦消除安全隱患，進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險管控體系，強(qiáng)化風(fēng)險管控措施落實(shí)，持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，堅持自查自改不松勁，做到排查整治橫向到邊、縱向到底，確保風(fēng)險常態(tài)管控、完全受控。要聚焦全面規(guī)范安全行為，通過持續(xù)開展安全警示教育、安全培訓(xùn)、嚴(yán)格落實(shí)“逢查必考、逢檢必問”機(jī)制，讓“依法合規(guī)作業(yè)、按章規(guī)范操作”成為廣大干部職工的自發(fā)意識和自覺行動，切實(shí)做到全崗位守法規(guī)、全方位嚴(yán)規(guī)程、全過程強(qiáng)監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，筑牢全員安全防線。要聚焦抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、特殊時段“雙值、雙帶”制度，充分發(fā)揮“雙監(jiān)察”“四員兩長”和“關(guān)鍵少數(shù)”作用，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)。三是要破除慣性思維，守正創(chuàng)新牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。公司上下要進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，以新思路、新方法、新舉措，努力破解工作難題，推動公司安全工作再上新臺階。圍繞破解“水平能力不夠”，積極組織開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提升練就過硬專業(yè)本領(lǐng)，同時進(jìn)一步健全完善各層級管理人員的業(yè)務(wù)能力準(zhǔn)入條件，定期對各級管理人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評估檢驗，讓各級管理人員始終感受到“本領(lǐng)恐慌”，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)力和過硬的專業(yè)能力。圍繞破解“思想認(rèn)識不足”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念，大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng)，對違章違規(guī)現(xiàn)象敢抓敢管，對存在隱患問題敢于動真碰硬。同時要探索實(shí)施隱患問題窗口期免責(zé)、免罰工作機(jī)制，確保苗頭早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險早預(yù)警、措施早干預(yù)，切實(shí)將隱患問題消除在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持會議并從“迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，深入落實(shí)會議精神；提高政治站位，堅決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作落實(shí)”三個方面，要求公司上下進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，緊緊圍繞公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動4個方面25項重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作方法，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化過程管理，注重工作實(shí)效，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、良好的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項安排部署和重點(diǎn)工作，全力推動百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動高效有序開展，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
