11月8日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山，總工程師岳東，帶領(lǐng)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到玉華礦調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
調(diào)研座談會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《公司關(guān)于玉華煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修期間工作安排的通知》精神，玉華礦就工作面回撤、煤倉維修、系統(tǒng)檢修等工作實(shí)施方案的制定、前期工作的準(zhǔn)備、相關(guān)措施的落實(shí)等情況作了匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，調(diào)研組切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、制度措施落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作與該礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了深入溝通交流，并提出了指導(dǎo)意見和建議。
就切實(shí)做好系統(tǒng)維護(hù)和檢修工作，雷鐵山要求，一是要提高政治站位、堅(jiān)定信心、超前謀劃、周密部署，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和緊迫感，確保安全高質(zhì)量完成此次檢修任務(wù)。二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、頂板管理等工作，確保檢修期間作業(yè)安全。三是要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)先，樹牢安全第一的理念，切實(shí)抓好工作面回撤、煤倉維修、系統(tǒng)檢修，以及2404備采工作面設(shè)備調(diào)試和聯(lián)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，科學(xué)調(diào)整優(yōu)化工作方案，切實(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”履職，考核工作質(zhì)效，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
岳東要求，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格編制審批安全技術(shù)措施，切實(shí)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工單位的對(duì)接溝通，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與季節(jié)變化等情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化技術(shù)方案，嚴(yán)格按照方案和措施安全組織施工，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
座談會(huì)后，玉華礦立即召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司部署要求，并從“不折不扣貫徹公司決策部署，工作專班統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)干部分組包抓，風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度指揮、隊(duì)伍布置及質(zhì)量進(jìn)度閉環(huán)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、供應(yīng)保障”等十一個(gè)方面對(duì)相關(guān)工作進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化安排和措施落實(shí)，確保安全高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
