4月24日，公司在寓園賓館二樓會議室召開2024年財(cái)務(wù)工作會，會議的主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年財(cái)務(wù)工作，肯定成績，表彰先進(jìn)，對下一步財(cái)務(wù)及審計(jì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，進(jìn)一步動(dòng)員廣大財(cái)務(wù)人員履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，不斷提升公司經(jīng)營管理水平，促進(jìn)全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。
公司總會計(jì)師文永兵出席，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位總會計(jì)師、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長、總賬會計(jì)等90余人參加了會議。
文永兵要求，一是認(rèn)清形勢，擔(dān)當(dāng)作為，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，緊盯“八個(gè)聚焦”和公司“三會”工作安排，堅(jiān)持“四種經(jīng)營理念”，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，爭取多做貢獻(xiàn)、多創(chuàng)造利潤，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，確保圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是緊盯重點(diǎn)，同向發(fā)力，推動(dòng)經(jīng)營增效取得新突破。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持向管理要效益、要質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的危機(jī)感，把虧損企業(yè)治理同降本增效、應(yīng)收賬款清理、閑置資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作有機(jī)融合，一體推進(jìn)、一體發(fā)力。三是完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合規(guī)提升。各單位要強(qiáng)化底線思維、紅線思維、系統(tǒng)思維，以經(jīng)營管理提升年為抓手，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，超前防范化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以高水平合規(guī)管理保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過持續(xù)釋放財(cái)務(wù)管理效能，加快提升稅務(wù)管理水平，發(fā)揮更加有力的審計(jì)監(jiān)督職能。四是以人為本，多措并舉，打造一支精干高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。通過不同行業(yè)、多崗位的鍛煉學(xué)習(xí)，有效拓寬財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)寬度，加強(qiáng)多層次專業(yè)培訓(xùn)、管理層履職能力培訓(xùn)、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、內(nèi)外部檢查等活動(dòng)，培養(yǎng)適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需求的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，為打造國內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
會上聽取了題為《承壓奮進(jìn)勇?lián)?dāng) 精細(xì)管理提質(zhì)效 為推動(dòng)新時(shí)代銅煤高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2023年公司財(cái)務(wù)管理工作中取得的成績，指出了存在的不足，并從虧損企業(yè)治理、強(qiáng)化成本管控、閑置資產(chǎn)盤活、應(yīng)收款項(xiàng)回收、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等9個(gè)方面對2024年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議還對年度審計(jì)工作進(jìn)行了安排。對年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人以及會計(jì)信息考核優(yōu)秀單位、優(yōu)良單位進(jìn)行了表彰。
會議要求，要迅速傳達(dá)貫徹此次會議精神，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，凝心聚力，銳意進(jìn)取，為公司規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
