7月4日-5日，在陜西煤業(yè)舉辦的以“聚焦成本管控樹標桿，提升發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)一流”為主題的成本管理典型案例講評競賽活動中，公司憑借出色表現(xiàn)，經(jīng)過激烈角逐，以總分第二的成績榮獲大賽二等獎。
為確保在本次競賽活動中取得好成績，公司高度重視、精心部署，認真總結(jié)梳理了近年來在成本管理工作中的創(chuàng)新舉措、亮點做法、實踐成果，經(jīng)過精心提煉、認真打磨，形成了高質(zhì)量的典型案例，同時精心挑選參賽選手、制作視頻和課件，確保以最佳案例、最優(yōu)陣容、最完美講述，將公司成本管理典型案例在競賽中完美呈現(xiàn)。
比賽中，公司以《搏擊風浪勇爭先老煤企煥發(fā)新活力—銅川礦業(yè)公司“優(yōu)、實、精、新”成本管理案例》為題，以情景劇的形式，在文字、圖片、視頻的配合下，以兼具故事性、案例的典型性和可借鑒性，經(jīng)過預(yù)賽和決賽的兩輪比拼，在強手如云的競技中，從18家參賽單位中脫穎而出，最終以總分第二名的好成績，榮獲本次大賽二等獎。
下一步，公司將緊扣陜煤集團“五個新突破”“七個全面深化”，陜西煤業(yè)“八個堅持、八個提升”工作部署，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，錨定“創(chuàng)建國內(nèi)一流財務(wù)管理標桿企業(yè)”戰(zhàn)略目標，圍繞深入貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)決策部署，全力推進“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”專項重點工作，加快財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，持續(xù)完善落實“四位一體”大成本分級管理體系，著力念好“優(yōu)、實、精、新”四字訣，以成本管理的積極效益，切實增強企業(yè)核心競爭力，在助力陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)進程中，奮力開創(chuàng)銅煤高質(zhì)量發(fā)展新局面。
