8月14日，公司黨委書記、董事長路根奎一行到玉華礦，就安全生產(chǎn)重點工作開展專題調(diào)研，公司相關部室負責人及該礦領導班子參加了座談。
在召開座談會上，路根奎聽取了該礦就安全生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、設備安裝、采掘接續(xù)、盤區(qū)建設、環(huán)保民生等重點工作進展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題及下一步工作舉措的匯報，針對礦井生產(chǎn)過程中遇到的堵點難點問題，路根奎從優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強設備管理、提升裝備水平、工程規(guī)范管理，以及加強與公司業(yè)務部門積極對接等方面進行了強調(diào)，并提出指導意見和建議。
路根奎指出，運用好“四下基層”的工作方法深入生產(chǎn)礦井開展調(diào)查研究，目的是樹立下沉基層問需求、以研促謀增效能工作導向，樹牢實打實解決問題的工作理念，堅持實事求是和一切從實際出發(fā)，提高辦事效率和管理效能，真正指導幫助礦井解難題促發(fā)展。
路根奎強調(diào)，要堅定信心、下定決心、開拓進取，錨定全年各項奮斗目標，以務實有效的工作舉措，全力以赴推動全年各項奮斗目標高質(zhì)量完成。一是要聚焦提升高效能管理的工作目標，規(guī)范工作流程，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，敢于打破固有思維慣性，在生產(chǎn)布局、項目建設等工作中找準方向和著力點，履職盡責、敢于擔當，切實為安全生產(chǎn)提供服務保障。二是要聚焦重點工作、重點工程推進落實，用好各項政策，爭取各方面支持，實施重點任務掛圖作戰(zhàn)，重點工作限時辦結的工作機制，對標對表，借鑒好的經(jīng)驗和方法，從技術層面想方設法破解難題。三是要聚焦生產(chǎn)組織和職工隊伍建設，加快智能化建設，提高裝備水平和檢修質(zhì)量，降低職工勞動強度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，抓好煤質(zhì)管理促進銷售，采取正向激勵措施，提升生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。四是要切實加強基層安全培訓和技能提升，進一步優(yōu)化人力資源配置，聚焦辦好職工群眾“衣食住行”民生實事要事，關心關愛職工健康，千方百計滿足職工群眾生產(chǎn)生活基本需求，不斷增進職工的安全感、歸屬感、幸福感，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
