9月3日，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結(jié)八月份安全生產(chǎn)工作，安排部署九月份安全生產(chǎn)重點工作。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議。公司領導許江濤、權恒、邢彥民、岳東、梁銳、文永兵、李樹深，公司各副總師、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領導在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領導班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領學了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述精神?？傉{(diào)室度對8月份安全生產(chǎn)情況作了通報，安監(jiān)部通報了8月份隱患整改情況和9月份要重點關注的安全風險和隱患，綜合部通報了8月份重點工作任務完成情況，地測部、生產(chǎn)部匯報了8月份工作完成和9月份工作安排情況，宣傳部、技術開發(fā)部在會上進行了安全述職。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
在聽取相關工作情況匯報后，公司領導班子成員結(jié)合各自分管工作和當前重點任務，就做好九月份安全生產(chǎn)和近期相關重點工作提出了措施和要求。
路根奎在會上講話時，對公司當前面臨的安全形勢和公司當前安全生產(chǎn)工作運行情況進行了深入分析，強調(diào)要圍繞年度目標任務，聚焦當前安全重點工作，以更加昂揚的精神、更加務實的作風、更加有力的舉措，堅定信心、保持定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成，全面收官三季度，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。
路根奎就抓好九月份安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要深刻警示，提高站位，切實做好安全風險防范工作。要認真貫徹落實近期國家礦山安全監(jiān)察局陜西局相關會議精神和全省煤礦安全警示教育會、陜煤集團相關會議精神及集團黨委書記、董事長張文琪到訪國家礦山安全監(jiān)察局座談會精神，清醒認識當前煤礦安全管理的新形勢新要求，進一步提高政治站位，堅持從嚴從細從實，壓緊防范風險的責任鏈條，切實增強做好安全工作的使命感、緊迫感和責任感，不斷提高應對化解風險的能力本領，以“時時放心不下”的責任感、“事事心中有底”的行動力，持續(xù)抓好安全防范各項工作。二是要夯實責任，提升能力，切實抓好隱患排查治理工作。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，進一步完善各級崗位安全生產(chǎn)責任，切實加強法律法規(guī)學習、安全風險管控和隱患排查治理工作，充分發(fā)揮安全技術管理作用，深入一線，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并改正技術方面存在的缺陷，從技術上保障安全生產(chǎn)，推動公司安全高質(zhì)量發(fā)展。三是要超前治災，綜合防治，切實查清根治隱蔽致災因素。堅持“一超三治三提升”重大災害治理理念，推動重大災害分區(qū)管理、超前治理，實現(xiàn)由被動防范向主動治理轉(zhuǎn)變、由單一治理向綜合治理轉(zhuǎn)變、由井下局部治理向地面區(qū)域治理轉(zhuǎn)變，切實把風險化解在隱患前、把隱患消除在事故前，聚焦近期各礦井重點工作和上級部門檢查提出的問題，逐項逐條認真開展自查自改，確保重大災害超前治理和安全管理到位。四是要細化方案，深化攻堅，切實推動三年行動走深走實。要依據(jù)陜西局相關工作要求，對照公司補充修訂的“三年行動”工作方案，結(jié)合市能源局組織專家對各礦三年行動方案審核的意見及存在的問題，按照中省市、陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司治本攻堅三年行動實施方案要求，統(tǒng)籌推進年度重點工作任務落實，強化督促指導和考核檢查，完善“三年行動”工作機制，確?！叭晷袆印比〉脤嵭АＮ迨且獜娀A警，落實措施，切實加強應急值班值守工作。要持之以恒抓好汛期安全防范工作，密切關注雷雨天氣預警預報信息，認真開展汛期安全風險研判分析，嚴格執(zhí)行重要崗位24小時專人值班和領導干部值班帶班制度和應急值守和“叫應”制度，備足應急物資，落實好各項安全防范措施，確保安全度汛。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是生產(chǎn)組織方面，要切實抓好陳家山礦4082工作面掘進施工，下石節(jié)礦226回順維修施工，玉華1416工作面安裝前期工作，要提前謀劃，結(jié)合實際制定科學合理的災害治理方案和措施，同時全面總結(jié)2024年工作和各項安全生產(chǎn)措施的落實情況，科學制定明年的生產(chǎn)計劃和工作目標，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是在經(jīng)營管理方面，要切實抓好陜煤集團經(jīng)營業(yè)績考核實施細則宣貫培訓會精神的貫徹落實，學深吃透《實施細則》，持續(xù)固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，扎實推進虧損企業(yè)治理、重點項目建設等各項重點工作，要深化機構(gòu)改革，核定“兩級”機關機構(gòu)設置、按期完成“三定”工作任務，構(gòu)建精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系。要針對生產(chǎn)地質(zhì)變化和情況，加強煤質(zhì)管理，提升煤炭質(zhì)量，抓好煤炭銷售，努力實現(xiàn)效益最大化。三是黨建工作方面，要切實抓好黨的二十屆三中全會精神的學習宣貫，持續(xù)抓好干部作風建設，激勵引導廣大干部職工擔當作為，推動各項工作有效落實，為順利完成全年各項目標任務提供堅強作風保障，以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立75周年獻禮。
雷鐵山就貫徹落實會議精神，要求各單位、各部門、各級管理干部要認真貫徹落實安辦會精神和公司各項決策部署，時刻繃緊安全弦，靠前預防、靠前治災、靠前落實，全面壓緊壓實各環(huán)節(jié)安全風險防范責任，狠抓現(xiàn)場安全管理，全方位壓實安全責任，壓緊安全責任鏈條，全力保障企業(yè)安全發(fā)展，為歡度中秋佳節(jié)和慶祝中華人民共和國成立75周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
