銅川礦業(yè)公司金華山礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，克服松懈、麻痹、僥幸思想，不斷提高各級(jí)管理人員及崗位各種的責(zé)任意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，杜絕“三違”及各類事故發(fā)生，出臺(tái)了特別規(guī)定為后半年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。今年以來(lái)，該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工富有成效的開展工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)任務(wù)捷報(bào)頻傳，實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)。在看到成績(jī)，總結(jié)前半年的各項(xiàng)工作的同時(shí)，為確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，召開了全礦干部大會(huì)，制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)2010年后半年安全生產(chǎn)管理的特別規(guī)定》。
《關(guān)于加強(qiáng)2010年后半年安全生產(chǎn)管理的特別規(guī)定》對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部提出了具體要求：全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。嚴(yán)格遵守局、礦“四條禁令”。深入工作現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持4：3：3下井跟班、帶班制度，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。跟班干部必須做到與工人同上同下。對(duì)于遲下早上、不認(rèn)真履行帶班、跟班職責(zé)，出現(xiàn)空班、漏跟者每次罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人500元，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，第二次查出予以免職；脫崗、睡崗的，一經(jīng)查出，給予罰款500元，第二次查出給予免職。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任傷亡事故，事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子就地免職，對(duì)安質(zhì)科科長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、包區(qū)隊(duì)科室科長(zhǎng)給予行政處分。井下發(fā)生工傷事故，必須立即向調(diào)度室、安質(zhì)科（信息站）等部門電話匯報(bào)，升井后穿作衣在信息站登記，不及時(shí)向調(diào)度室、安全信息站匯報(bào)，按隱瞞事故論處，一經(jīng)查出罰主管、書記、跟班干部各500元，當(dāng)班班長(zhǎng)、當(dāng)班安檢員及當(dāng)天值班干部各300元。
同時(shí)要求加強(qiáng)職工日常安全教育和培訓(xùn)。各單位嚴(yán)格落實(shí)《班前安全學(xué)習(xí)管理制度》，嚴(yán)格按班前學(xué)習(xí)程序及內(nèi)容組織好學(xué)習(xí)會(huì)。安質(zhì)科、勞人科、黨委工作部加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)，一經(jīng)查出，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部每次罰款200元。加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，嚴(yán)格制度措施落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯： 魚聰玲
