5月份以來，陜西煤化建設集團華瑞公司以創(chuàng)建“學習型、和諧型、服務型、規(guī)范型、高效型、廉潔型”機關科室為目標，以轉(zhuǎn)變職能、強化服務、改進作風、規(guī)范行為、增強能力、開拓創(chuàng)新為重點，在機關各部門開展了為期三個月的“創(chuàng)建和諧團隊，爭當先進科室”活動，收到了較好效果。
4月23日至25日，華瑞公司組織機關全體管理人員和項目經(jīng)理前往秦嶺拓展基地進行了為期3天的拓展訓練，通過拓展訓練增強管理人員的突破創(chuàng)新能力，提高團結(jié)協(xié)作意識，建立挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝困難的信心,為開展“創(chuàng)建和諧團隊、爭當先進科室”活動正式拉開了序幕。這次創(chuàng)建活動共分為學習宣傳、全面實施和考核驗收3個階段進行，主要有6個方面的內(nèi)容，一是加強能力建設，創(chuàng)建學習型科室；二是促進團結(jié)合作，創(chuàng)建和諧型科室；三是改進工作作風，創(chuàng)建服務型科室；四是強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建規(guī)范型科室；五是爭創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)建高效型科室；六是樹立良好形象，創(chuàng)建廉潔型科室。
為了保證這次活動扎實有效地開展下去，華瑞公司成立了以黨政主要領導為組長、班子各成員為副組長、各部門主要負責人為成員的活動領導小組，按照創(chuàng)建活動內(nèi)容，結(jié)合機關部門月度綜合考評進行綜合評價，并按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰?；顒娱_展以來，從公司到部門自上而下，層層發(fā)動，通過召開動員大會、組織開展學習討論等形式，提高了機關管理人員對創(chuàng)建活動重要性以及必要性的認識。大家按照活動要求，制定工作目標，提出落實措施，著力改進工作作風，為創(chuàng)建活動的開展奠定了較好的基礎。目前，創(chuàng)建活動已進入全面實施階段。
編輯：魚聰玲
