今年以來，下石節(jié)煤礦以打造本質(zhì)安全型礦井，塑造本質(zhì)安全型員工為目標(biāo)，通過深化安全文化、強(qiáng)化安全意識、嚴(yán)格制度管理、規(guī)范執(zhí)行程序、提升安全技能，不斷加大安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力促進(jìn)了礦井安全工作健康發(fā)展。為確保今年最后100天的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，該礦及時(shí)召開班子會(huì)、礦長辦公會(huì)、黨委（擴(kuò)大）會(huì)、安全辦公會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)9月23日公司召開的“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，制定七項(xiàng)措施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
一是采取多種形式，認(rèn)真貫徹公司“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，以“百日安全”活動(dòng)為主線，積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)和行之有效的安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，把活動(dòng)主題融匯進(jìn)每名職工心中，貫穿到日常工作之中，筑牢安全實(shí)現(xiàn)大堤。二是強(qiáng)化瓦斯治理，突出現(xiàn)場管理，加大監(jiān)測、監(jiān)控力度，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限事故發(fā)生；扎實(shí)開展防塵、防火專項(xiàng)行動(dòng)，查找和消除各類隱患，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。三是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，將“五精”管理和“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合，注重實(shí)效，努力打造精品工程、亮點(diǎn)工程和人文工程。四是把安全培訓(xùn)放在各類培訓(xùn)的首要位置，注重對特殊崗位人員和班組長的培訓(xùn)，突出職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)評估知識培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式提升培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)全員安全意識、安全技能和防范各類事故的能力。五是把安全工作的著力點(diǎn)放在班組安全管理上，通過深化班組安全文化建設(shè)，突出職工思想的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和行為的養(yǎng)成，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，以班組安全保全礦安全，以班組安全建設(shè)的成效促進(jìn)礦井安全發(fā)展。六是嚴(yán)格落實(shí)頂板管理簽字卡、“四位一體”和小絞車“五人聯(lián)簽”等制度，確保頂板安全和機(jī)電運(yùn)輸安全。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持開展“三深入”活動(dòng)，強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮信息平臺作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，從源頭上杜絕各類事故發(fā)生。七是突出安全文化建設(shè)，健全完善“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，常態(tài)化安全“雙述”工作法，堅(jiān)持做好“三三整理”、安全聯(lián)保、準(zhǔn)軍事化管理等工作，大力開展增收節(jié)支活動(dòng)，為礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
