——鐵運分公司黨建質(zhì)量管理體系展廳投入運行記
鮮花點綴，布展典雅，燈光耀眼，場景宜人。
正值貫徹落實集團公司黨建質(zhì)量管理體系啟動大會精神之際，一個集創(chuàng)先爭優(yōu)、組織建設(shè)、黨建文化、黨員教育等為一體，被譽為“紅色陣營”的鐵運分公司黨建質(zhì)量管理體系展廳映入了干群眼簾。
始于領(lǐng)導厚望 成于殷切關(guān)懷
陽光照大地，鮮花齊開放。
鐵運分公司黨建質(zhì)量管理體系的建立和推行凝聚了上級領(lǐng)導的關(guān)切，成為礦區(qū)鐵路發(fā)展的“加速器”。
一個礦區(qū)鐵路自營20周年的日子，集團公司公司黨委書記、董事長華煒親筆題詞“安全運營、再做貢獻”。
一個展示分公司廉潔文化成果的日子，集團公司黨委副書記馬富元發(fā)出感慨“鐵運分公司企業(yè)文化建設(shè)三種精神，具有堅挺的文化骨架，擁有濃郁的文化淵源，樹起了集團公司所屬礦區(qū)鐵路文化旗幟”。
一個分公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的日子，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛親切勉勵“安全是企業(yè)第一效益”。
一個分公司預備役大練兵的日子，礦業(yè)公司黨委書記黃河寄語關(guān)懷“爭創(chuàng)先進連隊，爭當優(yōu)秀士兵”。
一個創(chuàng)先爭優(yōu)點評的日子、一個思想解放大討論的日子，一個“三個深入”的日子，一個“三問三解”的日子，劉啟科、徐捷、劉水利、張志文等礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導為分公司發(fā)展指航引路，恰是一輪輪日月照耀在礦區(qū)鐵路黃金大道上。
始于體系建立成于規(guī)范運行
推行黨建質(zhì)量管理體系，首先要建立體系。
透過一塊塊展板、大量的資料、詳實的圖片、完善的臺帳，鐵運分公司黨建質(zhì)量管理體系清澈見底，昭示了在實施對標管理、引入認證標準之中點點滴滴的歷程。
讓學習成為先導，讓培訓成為習慣。該分黨委中心組成員率先而動，先學一步，從未知到已知，從應(yīng)知到皆知，感悟到了黨建質(zhì)量管理全新理念，分公司黨委書記高德富、經(jīng)理孫建軍對構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系以及PDCA 運行模式的內(nèi)涵實質(zhì)、本質(zhì)要求、實踐途徑進行高度而系統(tǒng)闡發(fā)，由此，引發(fā)了一輪輪黨建質(zhì)量管理體系學習培訓熱潮。專家教授的現(xiàn)場解讀以及全員性的知識競賽，廣大干群豁然開朗，意味著從理論升華到實踐探索步入了新的境界。
讓體系成為尺度，讓質(zhì)量成為坐標。一臺臺展柜、一個個展板、一幅幅展畫，見證了黨建質(zhì)量管理體系那一段段艱辛足跡。左邊青竹綠葉間，“黨旗、黨徽、入黨誓詞、運煤車輛”大型噴繪圖構(gòu)成了一道獨特的黨建風景線，右邊紅色圖案里，映襯著“導入科學體系，創(chuàng)新黨建管理”理念。展柜里擺放著《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》、《黨支部工作手冊》、內(nèi)審員認證證書、以及專版宣傳文章和媒體報道集錦。黨委辦公室、黨委工作部、紀委、工會、團委等9個黨群部門的56個資料盒、表格表單一應(yīng)俱全?！把馗锲薄⑦\行篇”、“建立篇”、“創(chuàng)新篇”、“效果篇”，寓意著黨建質(zhì)量管理體系“五谷豐登”，也讓每個鐵運干群倍感喜悅！
讓運行成為常態(tài)，讓評估深入人心。體系的運行在于長效化、常態(tài)化，也更在于把黨建質(zhì)量管理體系融入到所有工作之中，起到雙壁輝映，美輪美奐之效果。體系運行的“簡便、易行、有效、管用”八字原則歷歷在目；“六步控制法”、“五項規(guī)范”以及PDCA循環(huán)運行圖和特色流程圖為體系運行啟程導航，也體現(xiàn)了適宜性、管用性和有效性。由此，也大大提升了職工群眾對體系運行的滿意度。
始于固本強基，成于黨建領(lǐng)航
黨建質(zhì)量管理體系的核心在于黨組織有所作為，在于黨員的大有作為。
黨委樹旗幟——就是樹“四先”旗幟。圍繞中心，黨建領(lǐng)航，當好先行。致力于創(chuàng)先爭優(yōu) 、“講黨性、重品行、做表率”、“學習型黨組織建設(shè)”、“黨務(wù)公開”、“廉潔文化進崗位”等活動的開展，使得黨委在“抓方向，抓班子，抓隊伍、抓發(fā)展”的政治核心作用日益突出，因而捧回了“先進黨委”獎牌。
班子樹威信——就是樹“四好”威信。求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風、當好表率。致力于“三問三解”、深入檢查、深入現(xiàn)場、深入職工，使得班子在“抓作風、抓紀律、抓管理、抓創(chuàng)新”的示范帶頭作用日益突出，因而捧回了“四好”領(lǐng)導班子獎牌。
支部樹標桿——就是樹“四強”標桿。固本強基，筑牢堡壘，當好典型。致力于“抓基層、打基礎(chǔ)、找基點、練好基本功”、 “單機無事故”、“建設(shè)平安線”、“黨員承諾掛牌”、“明星班組”建設(shè)，使得黨支部在“抓建設(shè)、抓教育、抓黨員、抓活動”的戰(zhàn)斗堡壘作用日益突出，因而捧回了“四強”黨支部獎牌。
黨員樹形象——就是樹“四優(yōu)”形象。展示風采，發(fā)揮作用，當好先行。致力于“干得出、沖得出、豁得出、挺得出”，使得黨員“學在前、鉆在前、干在前、走在前”的先鋒模范作用日益突出，因而捧回了“四優(yōu)”黨員獎牌。
始于圍繞中心成于提速發(fā)展
透過一幅幅展板，看到一個個成績。
圍繞增運提效、確保安全生產(chǎn)、加快文化建設(shè)、實現(xiàn)提速發(fā)展構(gòu)成了黨建質(zhì)量管理體系“紅色版圖”，也展示了礦區(qū)鐵路的發(fā)展實力。
近年來，鐵路運量完成2180萬噸，鐵路短途運費得到提升，實現(xiàn)了無路外事故1000天，連續(xù)五年實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標，較好地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
近年來，以弘揚“火車頭、信號燈、鐵道釘”“三種精神”為標志，企業(yè)文化、管理文化、黨建文化緊密相連，構(gòu)成了一幅幅絢麗畫卷。
近年來，鐵路運輸環(huán)境煥然一新，內(nèi)燃機車檢修庫和保溫庫、車站、工區(qū)成為礦區(qū)鐵路標志性建筑，視頻監(jiān)控、無線通訊、安全防護網(wǎng)為鐵路運輸增添動力。
近年來，職工文化生活豐富多彩，運動會、大型歌會、安全演講、球類比賽、趣味活動、青年聯(lián)誼等活動的開展，讓職工群眾快快樂樂、體體面面。
推進黨建質(zhì)量管理體系融入中心緊密了，黨的優(yōu)勢發(fā)揮了，干部作風轉(zhuǎn)變了，職工素質(zhì)提高了，民生工程改善了，文化建設(shè)出彩了。
借助于集團公司黨建質(zhì)量管理體系啟動大會東風，迎接于黨的十八大即將召開，鐵運分公司圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在構(gòu)建“大黨建“的道路上引吭高歌，豪邁前行。
編輯：郝 龍
