井下工作面飛轉的煤機，地面車間焊花飛濺，物管中心大院來回穿梭的車輛……走進陳家山煤礦，映入眼簾的是一派聚力攻堅、實干擔當?shù)膴^斗場景。
開局關乎全局，起步決定全程。陳家山礦樹牢“兩個至上”，堅持“兩個根本”，強化安全生產底線意識，落實企業(yè)安全生產主體責任，在素質教育、安全管理、科技創(chuàng)新等多方面，持續(xù)發(fā)力，扎實推進，確保新一年安全工作起好步、開好頭，邁好新年“安全步”。
安全培訓作為“先手棋”
“全員手機端累計練習時長每月平均5小時、練習題數(shù)5000題，月度機考參考率、通過率持續(xù)保持100%，全員機考平均分可達到93分以上?！痹摰V安全培訓考試系統(tǒng)管理人員介紹。
以學強基，以學促提升。該礦牢固樹立“安全培訓不到位就是重大隱患”的理念，切實提高安全教育培訓成效，突出一個《意見》、一個《硬措施》和兩個《條例》強力宣貫，確保落實落地。扎實開展“開工第一課”活動，要充分認清講好安全“開工第一課”對抓好當前安全生產工作的意義和作用。重點對“三項崗位人員”培訓一遍，對班組長輪訓一遍，對全體崗位操作人員培訓考核一遍，必須做到全員持證上崗。組織開展多層級、多維度的新技術、新工藝、新裝備培訓，確保熟練安全應用。加強實操培訓的針對性、時效化，從崗位職責、崗位操作標準、危險源辨識、風險管控、自救知識等方面對從業(yè)人員進行常態(tài)化教育培訓，增強職工業(yè)務保安能力。強化安全警示教育，組織開展主要負責人帶頭學法規(guī)、安全生產管理人員專題講法規(guī)、一線職工互動用法規(guī)，開展事故大討論、安全宣講、現(xiàn)身說法、交流心得體會等形式多樣的警示教育活動，切實做到血的教訓不能再用血來驗證，用以往事故教訓推動各項安全工作落實。
同時，充分利用網(wǎng)站、短信、微信群、QQ 群、電子顯示屏、報 刊欄、廣播、宣傳橫幅等各類宣傳平臺，在春節(jié)及兩會期間
開展安全生產法、“一規(guī)程五細則”、自救互救、應急疏散、法律法規(guī)以及用火 用電用氣和預防一氧化碳中毒等科普知識學習宣傳，為春節(jié)和兩會期間營造安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。
管理水平夯實“安全根基”
“加強418工作面抽放鉆孔施工管理，進一步優(yōu)化鉆孔設計，明確鉆孔數(shù)量、孔徑、深度等參數(shù)，落實“一孔一視頻”要求，嚴格鉆孔驗收考核，提高抽采效果。”在春節(jié)后第一個安辦會上強調。
該礦進一步深化安全雙重預防，認真落實礦井全面管控、科室監(jiān)督檢查、區(qū)隊嚴格落實的多層級重大安全風險管控工作體系。堅持日、周、月安全風險分析管控工作，定期辨識評估梳理安全風險管控重點，建立“兩個清單”，嚴格抓好管控措施的落實，強化生產全過程安全風險管控。用好安全雙重預防信息系統(tǒng)，按時上傳各類信息，加強重大安全風險的監(jiān)測和預警，發(fā)揮高效快捷作用，提高安全風險管控信息化水平。深化NOSA安健環(huán)體系建設，認真總結去年NOSA體系建設經驗，做實做細安全風險管控工作，全面提升崗位操作人員的安全風險意識，提升安全風險管控水平。
牢固“樹立重大隱患就是事故”理念，完善全員參與、全區(qū)域覆蓋、全過程閉環(huán)的隱患排查治理機制，堅持高密度、多頻次開展隱患大排查大整治。從思想理念、措施方法、制度機制、責任體系等環(huán)節(jié)，查問題、補短板、強弱項，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，推行隱患分級分類管理，構建差異化、精準化管控模式。按照“重大隱患必須徹底清零，一般隱患保持動態(tài)清零”的原則，主動出擊、靠前發(fā)力，做到重大隱患發(fā)現(xiàn)及時、報告及時、整改及時，實現(xiàn)“一隱患一方案”、規(guī)范掛牌督辦和整改銷號管理，確保整改治理到位。完善事故隱患追溯制度，對重大隱患，要查明原因，追究責任，著力解決“重大隱患查不出來，一般隱患反復出現(xiàn)”的“老大難”問題，持續(xù)提高礦井安全管理水平。
同時，持續(xù)加強安全生產管理體系建設，加大安全考核力度，強化安全履職考核和獎懲兌現(xiàn)，激勵安全職責落實到位。創(chuàng)新落實“四堅持、兩強化”安全管理體系，充分發(fā)揮黨政工團作用，形成全員參與、齊抓共管、各司其職、各盡其責的“大安全”格局。
科技創(chuàng)新提升“安全感”
安全平穩(wěn)的發(fā)展之路離不開科技力量的支撐，面對新挑戰(zhàn)，新賽道，該礦乘勢而上，圍繞“下分層和四采區(qū)淺部煤層開采”中心，持續(xù)注入科技因子。
該礦建成了地面智能礦燈房，完成沖擊地壓預警平臺擴容，智能化主通風機系統(tǒng)、VR培訓系統(tǒng)、虹膜考勤、UWB人員精準定位、雙重預防智能終端投入運行，瓦斯抽采、防治水、設備管理、安全管理等系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，安全管理邁入信息化、智能化新時代。推廣使用無極繩絞車，物料拉運實現(xiàn)連續(xù)化，運輸效率提高5%。充分發(fā)揮設備效能，加速生產方式轉換，首次成功應用架柱式鉆機、單元支架、氣動擋車器、皮帶機液壓自動糾偏等新設備、新設施，工作效率顯著提升，職工勞動強度大幅降低。
該礦將持續(xù)推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，依照“實用、適用”原則，有重點、分層次的推進“四化”建設，不斷鞏固已經建成的智能化、自動化成果，加快推進新建智能化項目。持續(xù)完善科技創(chuàng)新機制建設，加大科研投入，加強關鍵核心技術攻關，加快推進各項新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用，按期完成各項重點科研項目，提高安全發(fā)展科技保障能力。
VR智慧培訓系統(tǒng)、智能巡檢機器人、智能洗靴機、共享洗衣機……隨著“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設的不斷深入，一項項成果發(fā)揮實效，在這里，科技感切實為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供了滿滿“安全感”。
新的一年、新的起點，目標宏偉、責任重大。2024年，陳家山煤礦將保持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的奮斗姿態(tài)，凝聚“萬眾一心、共克時艱”的磅礴力量，樹立“大抓落實、大干實事”的工作導向，守正創(chuàng)新?lián)姑?，真抓實干譜新篇，奮力開創(chuàng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績向新中國成立七十五周年獻禮。
