玉華礦持續(xù)超前研判、協(xié)同防控，超前防控化解安全風險，以高標準高質(zhì)量推進幫扶式監(jiān)察整改為抓手，不斷加強現(xiàn)場管理、專項整治和應(yīng)急值守，確保生產(chǎn)攻堅關(guān)鍵時期管理安全管理不松勁、嚴抓落實不打烊。
樹牢安全思想防線
該礦堅持“抓隱患整改不放松、隱患整改不達目的不放松”的工作理念，以直面問題不講理由、解決問題不講條件的工作態(tài)度，不斷深化安全自查自糾，堅持隱患排查整改“回頭看”。圍繞提升全員安全綜合素質(zhì)，提高隱患排查整治質(zhì)量，不斷強化“兩個培訓”，深化安全管理人員、崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓和安全培訓，切實提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷增強職工自保互保聯(lián)保能力和礦井應(yīng)急處置能力。常態(tài)化開展警示教育，以點帶面開展安全大反思，舉一反三，構(gòu)建常態(tài)實現(xiàn)長效防范風險舉措，周密部署生產(chǎn)攻堅期間安全生產(chǎn)各項工作，確保嚴抓管理、嚴抓落實的力度不減、責任不空、措施不松，筑牢安全生產(chǎn)防線。
壓實安全責任鏈條
該礦真正拿出攻堅破難的魄力、真抓實干的行動，確保打好打贏安全生產(chǎn)主動仗、全面仗、攻堅仗。嚴格落實關(guān)鍵時期、特殊時段的安全管理特別規(guī)定特別措施，嚴抓領(lǐng)導干部“雙值雙帶”、應(yīng)急值守和請銷假等制度，堅持以上率下，確保安全生產(chǎn)責任壓下去、貫到底，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。堅持隱患排查整治逐項推進，做到專人負責、一盯到底，確保不漏項不懸空。各級管理人員按照幫扶式監(jiān)察部署要求，梳理工作思路，明確工作重點，細化工作措施，加強重點工作、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控，堅決堵塞漏洞，消除風險隱患。安監(jiān)部門牽頭組建攻堅期間安全督導小組，深入現(xiàn)場監(jiān)察，嚴格落實“一會一卡一宣誓”制度，加強崗前安全培訓，強化班前安全確認，前移安全關(guān)口，守牢安全底線。
抓實隱患排查整治
該礦堅持動態(tài)排查、定期復查，一以貫之推動隱患動態(tài)清零，從責任主體、操作程序、監(jiān)管責任等方面查原因、定措施、建制度，確保做到整改一個、觸及一類、消除一片。突出防治水、“一通三防”和沖擊地壓等重點工作，狠抓輔助運輸、頂板管理和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行等重點環(huán)節(jié)。緊盯采掘機運通各專業(yè)現(xiàn)場管理和隱患排查，按照“五落實”要求制定嚴實管用的整改工作方案，將任務(wù)落實到具體人頭、明確到時間節(jié)點，繪制好路線圖、施工圖，明確臺賬問題銷號標準和流程，做好銷號問題審核檢查，確保整改一項、驗收一項、銷號一項，做到閉環(huán)管理。
營造安全穩(wěn)定環(huán)境
該礦堅持以問題為導向，以全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)走動式覆蓋排查為手段，嚴查現(xiàn)場管理，嚴查措施落實，嚴查崗位作業(yè)，采取地面井下不定時突擊檢查，做到責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍。提前制定設(shè)備維護計劃，做好備品配件管理工作，保障正常生產(chǎn)。圍繞消防、綜治、穩(wěn)定等工作，加強聯(lián)系走訪排查，強化交通安全出行、用電用氣等安全宣傳教育，真正將排查整改的過程轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)作風、抓落實，強管理、保安全的過程，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
