本網(wǎng)訊：4月份，東坡礦緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，大力開展反“三違”活動，管龍頭、抓源頭、治苗頭，立足防范，關(guān)口前移確保礦井安全生產(chǎn)。
管理好班組長龍頭。深入推廣白國周班組安全管理法，提高“兵頭將尾”的安全意識和現(xiàn)場管理能力，加強(qiáng)現(xiàn)場手指口述安全確認(rèn)制，使其進(jìn)一步明確安全職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力，將安全管理深入到班組安全建設(shè)，形成全隊(duì)按章操作，確保安全生產(chǎn)。
抓隱患排查治理源頭。自上而下，各級聯(lián)動，責(zé)任到人，加大對頂板、運(yùn)輸、通防及火工品等要害崗位的專項(xiàng)治理檢查，切實(shí)做好安全隱患排查工作，同時，利用井下定位系統(tǒng)，對要害場所實(shí)行分片包點(diǎn)，按照“四不放過”的原則進(jìn)行跟蹤管理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
治理安全意識麻痹苗頭。通過深入?yún)^(qū)隊(duì)、家庭、宿舍，了解職工思想狀況，及時掌握心理動態(tài)，重點(diǎn)幫教思想負(fù)擔(dān)重、工作壓力大、安全意識差的職工，分析問題，找出原因，采取對應(yīng)措施解決問題，使安全宣傳教育入腦入心，時時不忘安全，事事先講安全，塑造本質(zhì)安全型員工，進(jìn)一步打造本質(zhì)安全型礦井。
編輯：劉孝文
