徐家溝煤礦把強(qiáng)化安全執(zhí)行力作為搞好安全工作的先決條件，從制度落實(shí)、干部作風(fēng)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工行為養(yǎng)成等方面嚴(yán)抓執(zhí)行力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)發(fā)展。
今年一至七月份全礦實(shí)現(xiàn)了安全無事故。 徐家溝煤礦要求全礦干部職工必須遵循制度，貫徹制度，嚴(yán)守制度，執(zhí)行制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在制度落實(shí)上有“四個(gè)不走樣”：即貫徹落實(shí)煤礦安全《三大規(guī)程》不走樣、安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)考核不走樣、執(zhí)行“四位一體”不走樣、“三違”和隱患排查整改不走樣。有一名管理干部跟班下井未按規(guī)定進(jìn)入工作面現(xiàn)場(chǎng)，被發(fā)現(xiàn)后就地免職。在七月份的一次區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)檢查中，一單位班前禮儀沒按程序進(jìn)行，值班干部被處罰1000元，不少人都被制度的執(zhí)行力度如此之大而震動(dòng)。在干部作風(fēng)管理方面，首先從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必須進(jìn)入工作面，必須有隱患排查記錄，必須與工人同上同下。分包區(qū)隊(duì)安全工作，堅(jiān)持每天晚上7點(diǎn)半?yún)⒁妳^(qū)隊(duì)安全隱患分析會(huì)。中層管理干部每天早上8點(diǎn)參見“碰頭會(huì)”，晚7點(diǎn)半?yún)⒓影踩[患分析會(huì)，這制度已堅(jiān)持5年不間斷。有了制度必須執(zhí)行，要一絲不茍，始終如一，這為安全工作健康運(yùn)行提供了重要保障。
在現(xiàn)場(chǎng)管理上，徐家溝礦堅(jiān)持重心下移，靠前指揮，嚴(yán)抓預(yù)防，責(zé)任到位，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部和業(yè)務(wù)科室干部值班及下井跟班，實(shí)現(xiàn)工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。凡現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，做到小問題不過班，大問題不過天，任何隱患不得超過24小時(shí)，并實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)流程排查制度，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到責(zé)任明確。在強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行時(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量確認(rèn)、區(qū)隊(duì)職工安全行為規(guī)范與干部、班組績(jī)效工資和獎(jiǎng)金掛鉤，保證各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。今年在礦業(yè)公司兩次安全質(zhì)量大檢查中，第一季度8個(gè)生產(chǎn)礦井第一名，第二季度獲第二名。公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)時(shí)說：“執(zhí)行到位是徐家溝礦抓好安全工作的保障”。
編輯：劉孝文
