今年以來，王石凹礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全工作重中之重來抓，堅持嚴(yán)把“四個”安全關(guān)口，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
嚴(yán)把“現(xiàn)場關(guān)”。強(qiáng)化跟班帶班制度，對重點區(qū)域、重點頭面、重點環(huán)節(jié)、重點工序、實行定人定頭面加強(qiáng)控制，盯牢盯緊現(xiàn)場安全，提高現(xiàn)場管理責(zé)任意識和管理水平。強(qiáng)化隱患整改和“三違”整治，加強(qiáng)對“安全不放心人員”的操作技術(shù)幫教和現(xiàn)場安全監(jiān)督，以保證特殊時期的安全生產(chǎn)。
嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。要求管理人員巡檢要實行定指標(biāo)、定班次、定區(qū)域、定責(zé)任考核，同時利用井下人員定位系統(tǒng)對職工下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核跟帶班人員現(xiàn)場安全履職、與職工同進(jìn)同出情況，將責(zé)任落實到個人，對違反安全管理的人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
嚴(yán)把“維護(hù)關(guān)”。對設(shè)備實行包機(jī)到人，操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，堅決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)把“培訓(xùn)關(guān)”。該礦針對礦井安全生產(chǎn)實際和干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，根據(jù)不同工種、不同特點，制定了培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，狠抓日常培訓(xùn)，堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，強(qiáng)化職工對安全生產(chǎn)體系及安全風(fēng)險預(yù)控知識的學(xué)習(xí)。加大“應(yīng)知應(yīng)會”知識的培訓(xùn)力度，做到有記錄、有考核。
編輯 郝龍
