近日來，徐家溝礦通過班子會、調(diào)度會和安全辦公會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于安全工作重要指示精神、國家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神和公司黨委書記王蓬署名文章《安全責(zé)任重于泰山——寫在“11.28”礦難9周年之際》，全面提高警示教育實效，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦要求各生產(chǎn)區(qū)隊利用班前會時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于安全工作重要指示精神和國家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神及公司黨委王蓬書記的署名文章，并結(jié)合承包經(jīng)營深入推進(jìn)和當(dāng)前安全生產(chǎn)進(jìn)行討論。該礦要求，在今年最后一個月的安全生產(chǎn)中，全礦黨員干部職工必須認(rèn)清承包經(jīng)營工作壓力和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，明確搞好今年最后一個月安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，尤其是礦、科級及安全管理人員必須嚴(yán)格貫徹落實“雙七條”，突出以人為本理念，關(guān)愛職工生命，尊重職工首創(chuàng)精神，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心和主動性，真正把主要心思和精力都用到安全生產(chǎn)上來，決不允許干與安全生產(chǎn)無關(guān)的事。一是礦、科室領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理、技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵守帶班、跟班制度，加強干部走動式管理，提高安全生產(chǎn)掌控能力。二是狠抓班前安全警示教育學(xué)習(xí)，各生產(chǎn)區(qū)隊必須由跟、值班干部和班長“三位一體”扎實開好每次班前會，利用班前會時間組織各班組職工深入學(xué)習(xí)討論王蓬書記的署名文章和典型事故案例，舉一反三，警鐘長鳴，繃緊安全弦，更進(jìn)一步提高安全意識，筑牢安全思想基礎(chǔ)。三是狠抓班組現(xiàn)場管理，織牢跟班干部、安檢員、瓦檢員、生產(chǎn)班長“四位一體”的班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系和“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認(rèn)制，夯實班組安全生產(chǎn)根基，確保每班都實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是狠抓職工個人安全操作行為規(guī)范。堅持“雙述”安全操作確認(rèn)法不動搖，推行“三三整理”、四項技術(shù)，加強崗位安全風(fēng)險辨識和“六種行為”養(yǎng)成，增強自我保安和群防安全網(wǎng)，杜絕“三違”行為發(fā)生。五是進(jìn)一步推行安全隱患雙閉環(huán)管理，堅持周查、旬查、專業(yè)檢查、零點行動和明察暗訪同步進(jìn)行，按照安全隱患“五落實”原則，切實加強安全隱患整改治理，注重生產(chǎn)過程控制，提高現(xiàn)場管理水平，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，確保實現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)和安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)。
編輯：郝 龍
