玉華礦將安全工作“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切”作為實現(xiàn)全年安全“零”目標的指導思想，以“六個務必”統(tǒng)領干部職工思想，以精細的安全措施切實抓好安全生產工作，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
新年伊始，在礦“三會”召開之前，該礦隆重召開了安全工作會，針對抓好安全工作的責任和態(tài)度，礦黨政在會上明確提出了“六個務必”以增強干部職工安全責任意識，即：各級組織和廣大干部職工務必要更加牢固、堅定地樹立“安全統(tǒng)領觀”不動搖；務必要將安全工作放在先于一切、大于一切、高于一切和重于一切的位置；務必要把生產經營活動和企業(yè)發(fā)展建立在安全的基礎上；務必要明白沒有安全就沒有經營業(yè)績，沒有安全就沒有快速發(fā)展的道理；務必要樹立沒有安全，什么都干不成，沒有安全,什么都不是的責任意識；務必樹立“安全工作搞好了不一定有什么，安全工作搞不好就什么也沒有”的理念。要求全礦干部職工一是加強制度落實，進一步完善各項安全管理制度，一絲不茍地抓好落實。二是強化責任落實，實行安全效果“一票否決”制，強力推行安全生產精細化管理，建立安全聯(lián)保機制，嚴格考核安全生產責任制的落實，建立職工個人保崗位，崗位保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保礦井的“一級抓一級，一級對一級負責”的安全責任管理體系，努力形成“監(jiān)督全方位，管理全過程，安全人人管，違章人人抓”的安全監(jiān)督管理機制。三是加大職工的日常安全培訓和安全警示教育的力度，充分利用每月月底一天時間和班前學習時間對職工進行安全學習和安全警示教育，結合公司階段性安全活動，提早著手作出計劃安排，分階段，有重點，形式多樣的搞好職工的日常安全培訓和安全警示教育工作。四是加大監(jiān)督檢查和安全獎罰的力度，充分發(fā)揮三個督導組的監(jiān)督檢查作用，發(fā)揚鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸的“三鐵”精神，真抓實干不怕得罪人，切實落實各項安全責任措施。提高安監(jiān)人員的素質，對工作不負責，怕得罪人，得過且過的人堅決清理出安監(jiān)隊伍。嚴格兌現(xiàn)區(qū)隊安全質量結構工資，每月從工資總額中拿出一部分對重視安全質量工作的班組進行獎勵。實行全員安全風險抵押金制度，特別是對班組長要重獎重罰，要對嚴重“三違”人員停工，并在月底辦安全學習班。五是領導干部率先垂范，保持良好的干部作風，以“深、全、細、實、嚴”的態(tài)度抓安全措施落實。同時，切實做到“眼到、手到、腿到、心到”，有效防止各類事故發(fā)生。
編輯：郝 龍
