為切實(shí)做好今年后70天安全生產(chǎn)工作，物資集團(tuán)銅川分公司緊盯安全重點(diǎn)不放松，抓好業(yè)務(wù)整合，強(qiáng)化安全管理，全力以赴沖刺全年安全生產(chǎn)既定目標(biāo)。
該分公司充分利用辦公樓前、馨園廣場(chǎng)以及庫(kù)區(qū)新安裝的LED顯示屏播放安全工作宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣講各類安全生產(chǎn)常識(shí)，時(shí)刻提醒職工群眾參與到安全工作中。該分公司領(lǐng)導(dǎo)分別與7個(gè)安全目標(biāo)管理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，單位與班組、班組與個(gè)人之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有效筑牢了安全生產(chǎn)的責(zé)任體系。同時(shí)，安全管理部門加大對(duì)安全工作的排查力度。依據(jù)工作崗位和安全管理性質(zhì)的不同，劃分了安全檢查區(qū)域，在每班班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格巡查的基礎(chǔ)上，安全專干每周不定期走進(jìn)庫(kù)房、車間對(duì)安全工作進(jìn)行巡查，對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，安全工作檢查情況與安全績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法緊密掛鉤，使安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，形成了自上而下齊抓共管的良好安全格局。
編輯：郝 龍
