色女人综合,亚洲婷婷综合网,少妇色欲网,国产精品自拍在线,久久综合伊人一区二区三,日本成人在线一区,玖玖玖av

您好,歡迎登錄陜煤集團銅川礦業(yè)有限公司官網(wǎng)!

當前時間:
最新文章
生產建設
當前位置: 首頁 - 安全生產 - 生產建設
徐家溝礦榮獲陜煤化集團“安全生產3000天以上煤礦”稱號
作者:肖子秀 張云祥 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2015-01-19   點擊次數(shù):
分享:

近日,在陜煤化集團2015年安全工作會上,徐家溝礦被授予陜煤化集團“安全生產3000天以上煤礦”榮譽稱號,該礦綜采隊周現(xiàn)森班被評為陜煤化集團“安全先進班組”。

該礦在2014年1月5日實現(xiàn)安全生產3000天后,把今年確定為第二個“規(guī)程貫徹年”,制定了一系列制度和保障措施。把年度安全零目標劃分為四個階段,實行分步實施,階段突圍,終端集結。努力形成“思想上同心同德,目標上同心同向,行動上同心同行”的工作氛圍,循序漸進,步步為營,一步一個腳印向著年度安全“零”目標奮進。截止2015年1月18日,該礦連續(xù)安全生產達到3380多天,順利實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產“零”目標。其中,該礦掘進三隊已實現(xiàn)40年以上安全生產。

在總體部署安排上,該礦始終把安全生產放在一切工作的首位,牢固樹立“紅線”意識,堅守底線思維,大力實施安全事故可控可防戰(zhàn)略,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,牢記“以人為本,安全發(fā)展”,嚴格落實“雙七條”規(guī)定和各級安全責任制,以班前會和四級安全培訓為主陣地,深入持久地抓好安全復訓和安全培訓教育工作,堅持做到安全生產法規(guī)制度和規(guī)程學習貫徹經(jīng)常化、常態(tài)化,使安全法規(guī)制度和煤礦安全規(guī)程在干部職工中內化于心,外化于行,固化于制。圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線,以“五個確?!焙汀?910”工作目標為中心,理性應對煤炭市場形勢,強化安全責任制落實,深入持久地貫徹執(zhí)行安全“六字”管理法和三角形穩(wěn)定性安全管理法,狠抓安全質量標準化動態(tài)達標建設和靜態(tài)維護保持工作,嚴格堅持“強化過程、落實責任、節(jié)點控制、簽字運行”的工作思路,加強崗位安全風險辨識和職工精神狀態(tài)確認,做到全員、全方位、全過程安全確認。認真執(zhí)行各類人員入井、涉危操作加鎖確認、現(xiàn)場菜單式交接班及多人配合作業(yè)安全確認制,切實加大“雙述”執(zhí)行、三三整理和四項技術應用,保證了安全生產有序進行,鞏固和發(fā)展了安全生產形勢,不斷豐富和發(fā)展了安全文化建設的內涵和實質。

落實以預防為主的安全管理。以瓦斯管理“零超限”、生產管理“零隱患”、安全目標“零傷亡”、職工作業(yè)“零違章”管理為核心,按照“五天一小查、十天一大查”、專業(yè)專項檢查、月安全隱患排查、“零點行動”檢查、安全質量精細化動態(tài)檢查的要求,各單位、生產業(yè)務科室要繼續(xù)堅持好 “日安全隱患整改會”、周“安全質量隱患專題會”,認真總結分析排查當日、當周防范重點,制定措施,落實責任,做到安全隱患和事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理。

實施安全隱患雙閉環(huán)管理。該礦把查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故、糾正習慣性違章、安全預防責任落實及事故多發(fā)單位、多發(fā)地點等作為排查治理的重點。實施“安全質量隱患雙閉合管理制度”規(guī)定,做好隱患整改治理的復查工作,確保隱患徹底整改到位,規(guī)范干部走動式管理,加強礦、科室、區(qū)隊帶班跟班制度,推行以定人員、定次數(shù)、定線路、定任務、定落實為原則的干部走動式管理制度,確保領導干部安全管理、安全監(jiān)督檢查全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無空擋。同時,堅持每晚7:30雷打不動的隱患整改分析會,礦、科室分包區(qū)隊的領導必須按時參加會議,并針對安全質量標準化建設和各類隱患提出指導性處理意見,分析查找產生安全隱患的根源、癥結,采取有效措施進行預防。

嚴格執(zhí)行“紅線”管理制度。結合礦井生產實際,進一步提煉完善了20條“紅線”管理規(guī)定,做到條條規(guī)范標準,句句實用管用,把“紅線”規(guī)定作為安全行為準則,達到人人熟記熟背,人人自覺遵守。對觸及“紅線”管理規(guī)定的,嚴厲進行處罰,杜絕“三違”現(xiàn)象,不斷抓實抓牢班組安全基礎管理,筑牢根基。

認真貫徹執(zhí)行上級企業(yè)文化建設指導方針和自身礦井企業(yè)文化實施方案,著力在步調一致、協(xié)同向前中不斷促進礦業(yè)公司和礦井企業(yè)文化建設工作邁上新水平。按照集團公司的決策部署和礦業(yè)公司的安排,大力弘揚“六種文化”,傳承企業(yè)精神,進一步明確自身企業(yè)文化建設的坐標和定位,深入推進四個分項文化建設,不斷聚合文化力量,努力使企業(yè)文化軟實力成為安全穩(wěn)定發(fā)展的硬支撐。全力推行“五精”管理,應用“四項技術”、全員落實“雙述”、強化干部走動式管理,實施崗位價值精細化管理,加強職工“三絕”技能展示演練、提升,全面提高職工安全操作、規(guī)范操作、熟練操作、精準操作技能。不斷創(chuàng)新礦嫂協(xié)管安全工作內容和載體,以井口服務站為主陣地,獨具匠心、矢志不移地開展為職工冬送溫暖,夏送清涼,春秋兩季送健康,常年四季獻愛心安全親情志愿活動,使礦嫂深入持久地用微笑服務安全、用親情囑托安全、用溫馨呼喚安全、用真愛捍衛(wèi)安全,充分發(fā)揮礦嫂在安全生產中不可替代的特殊作用,調動各方面積極因素,為鞏固和發(fā)展安全生產形勢凝聚正能量,鑄就安全新輝煌。

該礦將進一步貫徹落實陜煤化集團十項改革措施和礦業(yè)公司“收縮東區(qū),擴大北區(qū),盤活存量資產,做強非煤產業(yè),重點向陜北轉移”的發(fā)展思路,以公司“三會”精神為指導,努力適應新常態(tài)、新舉措,理清思路,完善措施,嚴抓細管,牽住回收期間安全穩(wěn)定工作的“牛鼻子”,保證回收工作安全有序按期完成,為公司深化改革、轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)再立新功。

編輯:郝 龍


上一條:東坡礦加強管理狠抓安全打好新年開局仗
下一條:實業(yè)機關分公司把脈布局抓安全

打印】    【收藏返回首頁 關閉窗口

相關文章
讀取內容中,請等待...