東坡礦認(rèn)真開展一季度“反思事故、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化管理、確保安全”活動(dòng)，動(dòng)員全礦提振思想，瞄準(zhǔn)安全“零目標(biāo)”，堅(jiān)決打贏2015年安全生產(chǎn)開局仗。該礦召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論一季度“反思事故、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化管理、確保安全”活動(dòng)意義、主旨、途徑。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副礦級(jí)、副總、各科室科長(zhǎng)為成員，設(shè)立活動(dòng)辦公室，精心安排部署相關(guān)事宜，精細(xì)制定實(shí)施方案。深入開展安全事故案例警示教育，深刻反思事故教訓(xùn)，對(duì)照查找突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，立查立改，堵塞漏洞。
該礦結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，制定了活動(dòng)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)安全法律法規(guī)、崗位操作、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，突出學(xué)好煤礦三大規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，進(jìn)一步升級(jí)安全意識(shí)，推進(jìn)本質(zhì)型職工的培養(yǎng)力度。二是精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，做到做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。三是隱患治理不間斷，尤其強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱人員的整治力度，堅(jiān)決做到隱患排查治理不留死角，對(duì)查出的隱患，制定整改措施和方案，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，監(jiān)督整改,閉合管理。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式監(jiān)督管理，充分發(fā)揮黨員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員的監(jiān)督檢查作用，對(duì)重點(diǎn)工作面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。五是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，責(zé)任落實(shí)到人，并嚴(yán)格考核。六是健全各項(xiàng)制度，細(xì)化管理人員安全責(zé)任及“包?！敝贫?，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查責(zé)任制，做好動(dòng)態(tài)檢查工作。七是完善責(zé)任追究考核辦法，對(duì)各單位進(jìn)行綜合考核，對(duì)隱患排查不認(rèn)真、整改不徹底的，從嚴(yán)處理，倒查責(zé)任，追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的連帶責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，確?；顒?dòng)取得成效。
編輯：郝 龍
