面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，下石節(jié)礦積極采取有效措施，對全礦各單位安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、安全隱患整改、安全措施落實等工作進行“全盤掃描”，清剿安全“隱患”，堵塞安全“漏洞”，預(yù)防“病毒”發(fā)作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦要求各區(qū)隊嚴格執(zhí)行24小時值班制度，黨群科室嚴格干部請銷假制度，全面整肅干部作風，各業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮職能作用，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入一線，主動協(xié)調(diào)基層單位安全生產(chǎn)中存在的問題，積極落實各項工作任務(wù)。各業(yè)務(wù)科室重點檢查零散崗位作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)情況，并嚴格執(zhí)行安全管理考核制度，加強零散崗位人員管理，突出“查系統(tǒng)、治隱患、防事故”，以“五落實”為原則，加大隱患排查治理力度，做到“抓大不放小”。
同時，該礦結(jié)合《現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核考評實施細則》要求，緊緊抓住“責任制”這個關(guān)鍵，建立健全“覆蓋全員、全過程、全方位、全天候”的安全生產(chǎn)責任體系，保證責任不留空擋、管理不留漏洞、現(xiàn)場不留隱患、安全不出事故。按照“專業(yè)劃分、整體推進”的原則，各單位把安全質(zhì)量標準化作為常態(tài)化、動態(tài)化的工作貫穿到日常安全生產(chǎn)中，提高現(xiàn)場精細化管理水平。以推行準軍事化管理為切入點，強化安全包保、安全分析會、干部走動式管理等安全制度的落實考核工作。強化企業(yè)文化建設(shè)力度，完善了“雙述”工作制度及考核管理辦法，進一步增強職工安全意識，規(guī)范職工安全行為，全方位保證礦井安全生產(chǎn)管理的正常進行。
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