四季度以來，玉華礦嚴格貫徹落實各級安全會議精神，切實強化安全生產(chǎn)紅線意識，牢固樹立“不觸底線、不碰紅線、筑牢防線”的安全思想，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
嚴格崗位責任“紅線”。根據(jù)四季度生產(chǎn)工作安排，該礦對各系統(tǒng)、專業(yè)、區(qū)隊的重點工程布置階段性的安全目標和簽訂安全目標責任，加大了各類安全事故隱患和違章行為的懲治力度。針對各單位分工和工作重點，制定“一隊一策”的安全保障措施，并嚴格責任分解和落實。通過“從上到下”式的完善領(lǐng)導分工負責制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制，進一步明確了各級管理人員、崗位操作人員的安全生產(chǎn)工作責任和任務(wù)，消除了責任盲區(qū)和管理空檔。
把關(guān)現(xiàn)場管控“紅線”。四季度作為全年各項生產(chǎn)任務(wù)的攻關(guān)期和收尾期，存在工作頭緒多、管控難度大等安全問題，針對此，該礦從規(guī)章制度、規(guī)程措施、工藝工序等環(huán)節(jié)入手，狠抓源頭管理，提升現(xiàn)場安全管控水平，要求重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須跟班、規(guī)程措施的制定必須要有針對性和對癥下藥、突出現(xiàn)場變化管理等，將各類隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在第一時間。
規(guī)范個人操作“紅線”。該礦結(jié)合新版《煤礦安全規(guī)程》的具體內(nèi)容，修訂完善各專業(yè)操作紅線和作業(yè)標準，并將現(xiàn)場動態(tài)達標等列入到“紅線”之內(nèi)進行管理和考核，將個人違章與誠信等級和工作績效相掛鉤，進一步戴好安全“緊箍咒”。同時，該礦還制定出臺了一系列正激勵辦法，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
