在“百日安全”活動(dòng)期間，崔家溝分公司圍繞2122工作面安裝過(guò)程中的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全管理，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)深入開(kāi)展。
該分公司要求各單位，尤其是參與2122工作面安裝的綜采隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、綜掘三隊(duì)要通過(guò)班前會(huì)，加強(qiáng)安全事故案例的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化職工日常安全意識(shí)的教育，提醒他們按章操作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和自?；ケＲ庾R(shí)。同時(shí)，要通過(guò)安全分析會(huì)繼續(xù)開(kāi)展事故案例大討論活動(dòng)，各班長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析評(píng)估，進(jìn)一步消除職工的麻痹大意思想，再緊“安全閥”，切實(shí)杜絕輕傷以上安全事故的發(fā)生。
在2122工作面安裝期間，該分公司領(lǐng)導(dǎo)、科室人員通過(guò)參加區(qū)隊(duì)的班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)進(jìn)行多提醒、常叮囑，帶班跟班深入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)走一路、提醒一路；安質(zhì)部通過(guò)開(kāi)展安全大檢查對(duì)2122設(shè)備運(yùn)輸、小絞車、安裝運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)查重大隱患和違章行為；督導(dǎo)組嚴(yán)查科部室每班兩名管理人員分段、分區(qū)域跟班監(jiān)督情況，參與安裝的各區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)每班主持參加班前會(huì)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)職工班前學(xué)習(xí)后排隊(duì)入井及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程監(jiān)管等情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；參與安裝的各單位通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，尤其在裝車時(shí)、運(yùn)輸時(shí)、起吊時(shí)進(jìn)行安全確認(rèn)，各負(fù)其責(zé)，不斷加強(qiáng)煤機(jī)、皮帶、開(kāi)關(guān)的運(yùn)輸管理和小絞車管理，筑牢“百日安全”管理根基。
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