照金項目部,堅持安全為“零”目標(biāo)不動搖,加強職工安全思想教育,狠抓現(xiàn)場管理,強化源頭治理,筑牢安全防線。
該項目部采取多種形式加強職工安全思想教育,強化職工安全培訓(xùn)教育,分專業(yè)、分層次、分批次組織職工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),提高職工專業(yè)技能,增強安全生產(chǎn)意識。建立健全礦井安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”管理制度,執(zhí)行“六不生產(chǎn)”原則,推行“手指口述”、“崗位描述”,進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為。結(jié)合礦井實際,制定礦井的隱患排查治理和報告制度,以瓦斯、水害、防滅火、頂板管理等為重點,定期對礦井的采、掘、機(jī)、運、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取針對性安全措施,制定整改方案,落實相關(guān)責(zé)任,限定整改期限,并按程序組織驗收。加強礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,加大責(zé)任落實力度,強化現(xiàn)場安全管理水平,嚴(yán)格落實各項考核制度,以質(zhì)量促安全保生產(chǎn)。
責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍