為了進一步做好安全生產(chǎn)工作,陳家山礦堅持開展安全“四查”活動,通過強化現(xiàn)場監(jiān)督,消除管理漏洞,確保礦井安全生產(chǎn)。
堅持“三三整理”區(qū)隊班組自查。每個班組從確認開工、班中生產(chǎn)到班后驗收收工,必須對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的人員、機械設(shè)備、物料、環(huán)境等情況進行安全確認。通過整理,及時發(fā)現(xiàn)問題并做好處理隱患工作,使每名職工管好自己的崗位,做好自己的工作。
堅持干部帶班走動式巡查。堅持實行礦級領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、區(qū)隊隊干三級帶班制度。本著“全面覆蓋、各有側(cè)重”的原則,根據(jù)安排的路線實行走動式檢查巡視,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)境的檢查巡視,對檢查出的問題決不姑息遷就,立即督導(dǎo)處理,確保安全管理到位,制度執(zhí)行到位。
堅持周安全隱患排查。定期組織相關(guān)人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題,由檢查人員現(xiàn)場落實、查明隱患存在的根本原因,依據(jù)部門、區(qū)隊責(zé)任劃分的規(guī)定,追究相關(guān)人員責(zé)任,對其進行處罰。做好發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患、追究責(zé)任、找出根源的閉環(huán)管理。
堅持零點行動突擊檢查。根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)情況,由值班礦領(lǐng)導(dǎo)組織科室值班人員在零點班進行突擊檢查。對薄弱環(huán)節(jié)、重點工程、邊角盲區(qū)等作業(yè)地點實施全方位檢查,對于管理漏洞和現(xiàn)場隱患立即處理。通過層層防護檢查,大大提升了隱患防范能力,齊抓共管確保礦井安全發(fā)展。
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