在沖刺三季度，決勝下半年的關(guān)鍵時期，下石節(jié)礦圍繞“五個堅持、五個邁上新臺階”、瞄準(zhǔn)“八個方面精準(zhǔn)發(fā)力”，錨定“11256”工作思路，矢志不渝強根基、增活力、保安全、促發(fā)展，破立并舉，真抓實干，集智聚力激活安全發(fā)展“新動能”。
破立并舉 掌握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)
該礦嚴(yán)格按照陜煤集團“八個聚焦”“五個一流”總要求，圍繞“五個堅持、五個邁上新臺階”、瞄準(zhǔn)“八個方面精準(zhǔn)發(fā)力”，錨定“11256”工作思路做好履職擔(dān)責(zé)大文章?！?條主線”即：以安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)為主線；“1個目標(biāo)”即：以建設(shè)、保持礦井一級標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)；“2個突出”即：突出真抓實干馬上就辦、突出鐵制度剛執(zhí)行；“5個強化”即：強化災(zāi)害超前治理、強化現(xiàn)場安全管理、強化全員責(zé)任落實、強化雙重預(yù)防機制運行、強化治本攻堅三年行動；“6個持續(xù)”即：持續(xù)開展事故警示教育、持續(xù)推進“四新”應(yīng)用、持續(xù)推進智能化建設(shè)、持續(xù)加強隊伍建設(shè)、持續(xù)加強《意見》《硬措施》《條例》貫徹落實、持續(xù)防范礦井重大事故隱患，牢牢掌握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。
精準(zhǔn)施策 耕好安全管理“責(zé)任田”
全礦上下大力弘揚“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁精神，站在促進企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的高度，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，努力以更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的工作力度，不斷在“強根基、增活力、促發(fā)展、筑優(yōu)勢”上做文章。將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力，以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)為導(dǎo)向，不斷在黨建管理、安全環(huán)保、災(zāi)害超前治理、智能化建設(shè)、安全風(fēng)險管控、隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、降本增效等十項重點工作上下功夫。深入實施“壓實安全責(zé)任，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)；優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，保持生產(chǎn)平穩(wěn)運行；加強經(jīng)營管控，提升經(jīng)營管理水平；超前災(zāi)害治理，超前防范化解重大風(fēng)險；黨建引領(lǐng)賦能，推動黨建與中心工作精準(zhǔn)融合；加強環(huán)保管理，推進礦井綠色可持續(xù)發(fā)展；持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，全面增強高質(zhì)量發(fā)展動能”七大舉措，堅決做到在安全上不放松一時一刻，在進度上不拖延一分一秒，在質(zhì)量上不讓步一絲一毫，在效益上不浪費一分一厘，努力向少人則安、無人則安的智能化建設(shè)目標(biāo)邁進。
降本增效 激活實干興業(yè)精氣神
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，氣正則事成。該礦各級管理干部將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為深化降本增效的新動能。樹牢“過緊日子”的思想，持續(xù)落實“四種經(jīng)營理念”，堅定全年“目標(biāo)不變，利潤不降，干勁不松”的信心和決心，科學(xué)合理調(diào)整工作面層位，持續(xù)優(yōu)化采掘設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、流通、售后服務(wù)全過程的質(zhì)量誠信制度，結(jié)合資源賦存實際加強采面層位調(diào)整，認(rèn)真抓好頂煤回收及煤質(zhì)管理工作，確保頂煤最大限度回收。利用主煤流集中控制系統(tǒng)、智能選矸系統(tǒng)、原煤裝車系統(tǒng)等優(yōu)勢，從源頭生產(chǎn)到銷售實現(xiàn)煤質(zhì)一體化管控。加強裝車服務(wù)，舞活銷售龍頭，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，奮力在大戰(zhàn)大考中交出含金量十足的“實干答卷”。
征程萬里風(fēng)正勁奮楫揚帆正當(dāng)時。今后，該礦以“早起三朝當(dāng)一日”的精神狀態(tài)和“打鐵還需自身硬”的務(wù)實行動，沖刺三季度，決勝下半年，致力打造智能化礦井，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻下石節(jié)力量。
