合規(guī)管理是現(xiàn)代國(guó)企關(guān)鍵組成部分，擁有強(qiáng)大的合規(guī)管理計(jì)劃對(duì)于任何組織的成功至關(guān)重要。近年來(lái)集團(tuán)公司高度關(guān)注此項(xiàng)工作，印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<風(fēng)險(xiǎn)管理辦法><內(nèi)部控制管理辦法><合規(guī)管理辦法>的通知》規(guī)定及實(shí)施意見(jiàn)，特別對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)尤為重要，有效促進(jìn)了合規(guī)管理工作持續(xù)向好開(kāi)展。下面，我結(jié)合自己在企業(yè)綜合管理工作崗位發(fā)展過(guò)程中的所見(jiàn)、所想、所悟及本次學(xué)習(xí)收獲，就合規(guī)管理建設(shè)情況談一些淺薄認(rèn)識(shí)。
一、完善內(nèi)部管控體系。合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理在全球化和數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，不僅是企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，還是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。首先要建立完善的合規(guī)管理體系，按照管理需求合理分工，制定嚴(yán)格的法律訴訟案件管理、合同管理、公務(wù)用車(chē)、商務(wù)接待等內(nèi)部控制手冊(cè)及其相關(guān)合規(guī)管理制度體系，還應(yīng)按照應(yīng)建盡建原則和全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的總要求，將黨的建設(shè)積極融入自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，清晰界定自己職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則，掌握組織決策方式和決策程序，保證法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范順暢運(yùn)行。
二、強(qiáng)化依規(guī)運(yùn)行。嚴(yán)格按照董事會(huì)議事規(guī)則等配套管理制度，嚴(yán)格落實(shí)集體審議、獨(dú)立表決、個(gè)人負(fù)責(zé)的決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范透明的重大事項(xiàng)信息公開(kāi)和對(duì)外披露制度，并確保各項(xiàng)管理制度與流程規(guī)范，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。在防范化解法律事務(wù)上，堅(jiān)持關(guān)口前移，嚴(yán)格把好第一道關(guān)，及時(shí)審核對(duì)外合同，將潛在的法律訴訟案件消滅在萌芽狀態(tài)，做到事前、事中以及事后控制相統(tǒng)一，遵循全員、全過(guò)程、全方位的管理原則，將合規(guī)管理的目標(biāo)和要求滲透到自身業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。
三、踐行“三道防線(xiàn)”機(jī)制。結(jié)合王石凹旅游公司實(shí)際，將合規(guī)管理相關(guān)要求寫(xiě)入了部門(mén)崗位職責(zé)，各崗位管理人員的合規(guī)管理意識(shí)及水平得到了進(jìn)一步提高，并建立“全員參與，全過(guò)程控制、全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋”的內(nèi)控管理體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，同時(shí)，下一步，擬從專(zhuān)業(yè)管理的角度，走出去學(xué)習(xí)借鑒合規(guī)管理上有豐富經(jīng)驗(yàn)的好做法、好制度，進(jìn)一步完善相應(yīng)的合規(guī)管理流程，為企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展提供合理保障；
四、要建立起協(xié)同聯(lián)動(dòng)的體系。作為企業(yè)綜合管理部門(mén)，推動(dòng)合規(guī)管理首當(dāng)其沖，應(yīng)堅(jiān)持與審計(jì)、監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理部門(mén)工作相統(tǒng)籌、相銜接，形成有效聯(lián)動(dòng)，確保企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系形成管理合力，做到全面覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各管理環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)以及全體員工，從安全、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等各方面樹(shù)立全員合規(guī)風(fēng)控的理念，在企業(yè)上下形成合規(guī)文化，并形成激勵(lì)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，保障合規(guī)管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
總之，企業(yè)合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，深入推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)，要逐步實(shí)現(xiàn)由內(nèi)部向外部逐步滲透，持續(xù)保持戰(zhàn)略定力、改革定力和高質(zhì)量發(fā)展定力，綜合考慮所有利益相關(guān)者的利益，將其納入合規(guī)管理決策中來(lái)，從而為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
