歲末年初，柴家溝井聚力真抓實干，堅持馬上就辦，以下好思想引領“先手棋”、打好困難慰問“組合拳”、用好防范化解“關鍵招”，全力做實和諧維穩(wěn)工作，護航礦井發(fā)展。
下好思想引領“先手棋”。該礦深刻把握“四下基層”的精神實質和實踐要求，結合礦井實際，領導班子成員分批次深入黨建聯(lián)系點，用“接地氣”“有溫度”的話語為黨員干部和廣大職工進行深入淺出地講解，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞干勁、激發(fā)動能，以團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展的精氣神，將公司與礦井的各項工作部署進行細致拆分，具體落實到每一位職工的實際工作里，全力以赴、奮勇拼搏，確保全年各項指標任務順利達成。
打好困難慰問“組合拳”。該礦全面細化“十項服務”清單，精準開展“十必訪”和“十必賀”活動，按照“雙節(jié)”期間困難慰問工作要求，鎖定摸底調查范圍、困難界定條件，通過走訪、座談等多種形式，做好核實審查工作，嚴格困難慰問“摸底、排查、申報、審批”工作流程，分類建立困難慰問檔案和基礎臺賬，扎實有序做好“雙節(jié)”期間困難黨員、困難職工的前期慰問摸底工作，真正地做到公開、公平、公正、透明。
用好防范化解“關鍵招”。該礦以全面推進信訪法治化為抓手，堅持“管安全生產必須管信訪穩(wěn)定”的原則，建立健全信訪穩(wěn)定應急預案機制、矛盾糾紛預警機制和排查調處化解機制，壓緊壓實領導干部“一崗雙責”和部門區(qū)隊“主體責任”，重點關注在崗職工情緒低落、工作熱情不高的實際問題等，通過入戶走訪、帶案下訪等方式，走進職工宿舍和家庭，傾聽職工心聲，建立信訪穩(wěn)定工作信息臺賬，加強與各部門之間的聯(lián)動聯(lián)調，妥善處理解決職工群眾合理訴求，確保事事有著落、件件有回音，切實做到問題真解決，職工真滿意。
