下石節(jié)礦積極落實“四種經(jīng)營理念”，開展降本增效專題活動，堅持精準(zhǔn)調(diào)研，深挖內(nèi)部潛力，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
廣納群智深研析 夯實降本增效根基。為深入落實“四種經(jīng)營理念”，該礦成立專項調(diào)研小組，通過實地走訪形式，圍繞材料計劃、采購、驗收、領(lǐng)用、使用、回收、結(jié)算七個步驟，以及基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)電設(shè)備維修，非生產(chǎn)性費用控制及優(yōu)化后勤服務(wù)水平等內(nèi)容，廣泛收集來自一線職工、各區(qū)隊長及生產(chǎn)管理部門的意見和建議，收集整理各類建議21條，為持續(xù)深化降本增效注入新活力。
精研細(xì)劃謀方案，錨定階段攻堅路徑。該礦組織相關(guān)人員對調(diào)研報告進(jìn)行深入研討，按照“突出重點、分步實施、務(wù)求實效”的原則，制定詳細(xì)的降本增效實施方案，明確活動目標(biāo)、實施步驟、責(zé)任分工和時間節(jié)點，將18項具體目標(biāo)分解到各責(zé)任部門和責(zé)任人，確保每項任務(wù)都有人抓、有人管、有落實。
穩(wěn)扎穩(wěn)打促落地，厚植長效降本動能。該礦通過加大廢舊物資修復(fù)利用、優(yōu)化支護(hù)工藝節(jié)等措施材料費較同期下降9.74%；嚴(yán)格落實成本歸口分級管理，非生產(chǎn)性費用較同期下降12.79%，優(yōu)化升級探放水技術(shù)，節(jié)約15%的無效鉆孔。為確保階段目標(biāo)任務(wù)有突破，全年目標(biāo)保質(zhì)保量完成，該礦落實獎優(yōu)罰劣制度，充分調(diào)動全員參與降本增效工作的積極性和主動性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
