破浪前行催生發(fā)展新動力
——陳家山礦抵御市場“寒冬”強(qiáng)化管理工作側(cè)記
面對煤市“嚴(yán)冬”的新常態(tài),陳家山礦勇于“亮劍”發(fā)力,革新鼎故,突出抓好“固本、強(qiáng)基、塑源”工作重點(diǎn),使企業(yè)在戰(zhàn)危機(jī)中砥礪奮進(jìn),在新常態(tài)下破浪前行,展現(xiàn)了“鳳凰涅槃”的新姿態(tài),開創(chuàng)了嶄新的發(fā)展局面。
固本,科技創(chuàng)新保安全
安全生產(chǎn)是礦井發(fā)展的重中之重,該礦按照“橫到邊、縱到底”的原則,不斷完善和豐富安全體系建設(shè)內(nèi)涵,層級分解安全體系建設(shè),促使安全體系建設(shè)落地生根。始終緊緊圍繞“一通三防”工作重點(diǎn),不斷提升瓦斯綜合防治新高度,組建了瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新小組,加強(qiáng)與科研院所的合作,鼓勵技術(shù)人員“小改小革”,全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,先后進(jìn)行了《井田瓦斯賦存規(guī)律和瓦斯地質(zhì)研究》、《煤層區(qū)域瓦斯預(yù)抽技術(shù)項(xiàng)目研究》、《瓦斯抽采與利用研究》等科研項(xiàng)目。職工自行設(shè)計(jì)研發(fā)的抽放鉆孔硬連接、改進(jìn)鉆孔封孔工藝、多形式放水器,優(yōu)化抽放管路網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新項(xiàng)目在現(xiàn)場起到了很好的效果,預(yù)抽孔瓦斯?jié)舛忍岣吡?0%-30%,達(dá)到了發(fā)電的要求。積極開展回采工作面巷道布置優(yōu)化研究工作,從“一面五巷”逐步過渡到“一面三巷”,大大降低了萬噸掘進(jìn)率和煤炭資源損失。裝配了礦井通風(fēng)智能分析系統(tǒng),在三維環(huán)境中進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、通風(fēng)過程模擬和可視化通風(fēng)管理,優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、節(jié)約通風(fēng)成本。安設(shè)瓦斯抽采參數(shù)測定裝置,采用GLY80V錐形瓦斯流量傳感器等設(shè)備,實(shí)時掌握抽放主、支管路抽采參數(shù)。建立煤層瓦斯含量測定實(shí)驗(yàn)室,采用CCL-1型瓦斯殘存含量智能測定儀及其配套監(jiān)控軟件,開展煤層瓦斯含量、壓力等參數(shù)的測定工作,為抽采達(dá)標(biāo)評判提供可靠數(shù)據(jù)。升級完善了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),將KJ66NA安全監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJ66NB安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對井下瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、局扇、風(fēng)門、瓦斯超限自動斷電、瓦斯抽放參數(shù)等情況的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了瓦斯治理系統(tǒng)現(xiàn)代化、信息化和管控一體化,提高了礦井的抗災(zāi)能力。截止,礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5周年。
強(qiáng)基,瘦身強(qiáng)肌助發(fā)展
面對煤炭市場“嚴(yán)冬”的新常態(tài),該礦積極圍繞“瘦身、強(qiáng)肌”做文章。按照“因事設(shè)崗、按需定編、流程優(yōu)化、精干高效”的原則,加強(qiáng)定崗定編定員,實(shí)現(xiàn)“人、崗、事、資”之間的合理匹配。深挖人力資源內(nèi)潛,通過定員不斷優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)一職多能、一崗多責(zé)的人力資源職能作用,壓縮管理崗位、輔助、地面單位人員,實(shí)行動態(tài)管理機(jī)制,將富余人員充實(shí)生產(chǎn)一線,確保礦井人力資源可持續(xù)發(fā)展。深入開展增盈減虧活動,不斷提高綜放工作面綜合回收率,穩(wěn)定原煤產(chǎn)量,牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念,全員、全方位抓好煤質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。針對大宗材料堅(jiān)持回收復(fù)用,自制加工壓網(wǎng)錨桿、錨索、錨索墊片、槽鋼、桁架托梁、鋼筋網(wǎng)、各種軸、聯(lián)軸節(jié)、法蘭等。利用報(bào)廢的1.2米皮帶機(jī)下托輥軸加工礦車和材料車立、平銷,每月可加工600個,月節(jié)約資金1.2萬元,全年可節(jié)支14.4萬元。修復(fù)支架立柱及千斤頂,月修復(fù)拉后溜千斤頂20根,尾梁千斤頂5根,推移千斤頂15根,插板千斤頂10根,護(hù)幫千斤頂5根,月節(jié)約資金8.9萬元,全年可節(jié)支106.8萬元。采用水位控制器配合排水設(shè)備控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)無人值守自動化排水,全年預(yù)計(jì)節(jié)支12萬元。同時,按照礦業(yè)公司四十六條措施,該礦積極制定落實(shí)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的三十九條措施,確保增盈減虧活動順利完成目標(biāo)任務(wù)。
塑源,凝心聚力促和諧
思想政治工作是黨的工作的重要組成部分,也是搞好經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的有力保證。針對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,陳家山礦黨委積極開展形勢任務(wù)教育,營造良好的改革輿論氛圍,凝聚改革共識,使廣大干部職工正確認(rèn)清企業(yè)面臨的形勢,提升愛崗敬業(yè)熱情,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。該礦利用廣播、板報(bào)、電子大屏等宣傳載體,加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育,認(rèn)真做好上級文件和會議精神的宣傳及解釋工作,正確引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢,層層傳遞壓力,并通過黨員一對一、面對面談心、交流,主動排查矛盾糾紛,有針對性地做好引導(dǎo)工作,凝心聚力,激發(fā)全礦上下脫困的堅(jiān)定信心。礦黨委堅(jiān)持每月對基層單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,并深入一線,了解職工的所思所想,傾聽職工的心聲,掌握職工的思想動態(tài)。針對不同職工的困難和問題,做好職工的思想政治工作,爭取職工的理解和支持。征集廣大干部職工對礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的意見和建議,并將其融入到礦井發(fā)展的規(guī)劃中,不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任感和主人翁意識。開展節(jié)能降耗、崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動,積極選樹典型,切實(shí)起到用身邊典型鼓舞人,用典型事跡感染人,用真情實(shí)感塑造人的作用,讓職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),進(jìn)有動力。同時,還積極幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,做好職工幫扶工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。
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