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【局慶征文】玉華礦多措并舉精準發(fā)力確保檢修工作穩(wěn)步推進
作者:楊明亮   來源:    發(fā)布日期:2015-08-25   點擊次數(shù):
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8月20日上午9時,隨著玉華礦檢修開工儀式的舉行,標志著經(jīng)過全礦上下數(shù)月精心謀劃的檢修準備工作已全部到位,涵蓋礦井2405工作面改造安裝、副立井井筒裝備大修、井下強排系統(tǒng)安裝、主斜井膠帶輸送機變頻改造等大小16個檢修項目也將隨之陸續(xù)展開。

今年以來,面對地質條件異常復雜的2405工作面,該礦按照公司黨政安排,聚全局之智,舉全礦之力,并與科研院所緊密協(xié)作,按期順利完成了工作面兩次該造任務。8月上旬,礦井在邊生產邊改造的非常時期,礦黨政一班子人審時度勢,反復研究,科學決策,決定利用42天的時間對礦井生產系統(tǒng)進行檢修。圍繞這一目標,該礦檢修工作突出“四嚴”,力求“四高”。首先,嚴把規(guī)程、措施審批關,提高指導作業(yè)現(xiàn)場的針對性。從8月6日開始,每天晚上由礦總工程師牽頭,組織生產技術口副總工程師、機關科室工程技術人員共同會審,經(jīng)過連續(xù)十天挑燈夜戰(zhàn),完成了各作業(yè)規(guī)程、施工設計、安全技術措施的會審、審批工作;其次,嚴把工期,精準發(fā)力,提高各施工環(huán)節(jié)的連續(xù)性。按照各檢修項目施工工藝和操作要求,將人員細化到各單位、各崗位和各工種,將時間精準到各環(huán)節(jié)和各節(jié)點,在確保安全的前提下,最大限度縮短檢修時間。第三,嚴格現(xiàn)場管理,提高標準化、規(guī)范化操作水平。該礦在加強自身檢修項目管理的同時,主動將外委施工單位安全、質量管理納入日常管理范疇,全程監(jiān)督并參與施工單位檢修項目安全技術措施落實和施工質量的監(jiān)督檢查,堅持同一標準,同一尺度,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時查處立即責令整改,對于不符合施工質量標準要求的必須推到重來,堅決做到不安全不生產。第四,嚴肅勞動紀律和干部作風,提高工作效率。按照礦三個階段檢修項目安排,各單位嚴格按照留守人員安排,安排好值班干部和現(xiàn)場跟班干部,全力做好參與生產、安裝和檢修人員上下井和乘車管理,特別突出瓦檢員、安檢員、排水工、變電工的安全管理和監(jiān)督檢查。并安排礦作風督導小組牽頭,組干、紀檢、勞資、安質等科室安排專人,不定期對參與檢修項目的留守人員跟值班情況、勞動紀律等進行檢查通報,促進工作作風的進一步轉變,確保檢修項目的順利實施。

目前,該礦2405工作面生產正常、副立井井筒設備大修、礦區(qū)供暖管路該造和煤場道路下段大修等項目按計劃有條不紊地穩(wěn)步推進。

編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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