今年以來，下石節(jié)礦黨政克服煤炭市場持續(xù)疲軟的重重困難，超前謀劃到位，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓煤質銷售，兩手抓，兩促進，在安全的前提下順利實現(xiàn)上半年原煤產(chǎn)銷平衡。
面對煤炭市場愈演愈烈的嚴峻形勢，該礦始終將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，執(zhí)行安全紅線管理，突出超前預防，堅持全員安全風險抵押金制度，實行安全點評、預知預想和風險防控，超前化解危險源。廣大黨員干部樹立問題意識和憂患意識，帶頭深入一線和施工現(xiàn)場，帶領職工不斷加強“一通三防”、頂板安全、機電設備和工程質量管理，突出礦井瓦斯防治和防滅火安全管理，從源頭上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。業(yè)務科室科學部署生產(chǎn)接續(xù)布局，各單位不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和工時利用，落實崗位精細化管理，協(xié)同配合，保障2302工作面安全生產(chǎn)、223回順掘進及其輔助系統(tǒng)、2號副斜井等各頭面施工進度，保障礦井“掘抽采”平衡。各生產(chǎn)班組積極開展勞動競賽，比安全、增產(chǎn)量、賽進尺、穩(wěn)質量，降成本、提效能，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、接續(xù)同步推進。截止目前，礦井連續(xù)九年六個月實現(xiàn)安全“零”目標。
同時，該礦將提升煤質作為保障職工收入，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的“生命線”，突出環(huán)保清潔概念，內(nèi)外兼修著力打造“蛇山”環(huán)保長焰煤優(yōu)質品牌。每月初礦黨政領導以及生產(chǎn)科室、基層單位按時召開煤質例會，及時分析解決影響煤質的相關問題。各部門、單位落實煤質監(jiān)管責任，生產(chǎn)部門根據(jù)煤質變化及時調整開采層位，煤質監(jiān)督崗現(xiàn)場跟蹤抓煤質管理，實行煤矸分裝分運，嚴格控制原煤水分灰分，保證原煤發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上。選運、銷售部門積極開展“清倉利庫”行動，及時協(xié)調人力物力，建立雙崗跟班制度，跟班領導手選、裝車分頭把關，將原煤含矸量降低最低程度。煤場、下煤場鐵運、地銷三個裝車點二十四小時開放，保障拉運車輛第一時間裝車到位。該礦銷售部門根據(jù)市場變化及客戶需求動態(tài)調整營銷策略，采取請進來和走出去的靈活銷售策略，勤訪老用戶，探訪新用戶，介紹“蛇山”優(yōu)質環(huán)保長焰煤的優(yōu)勢，結合用戶需求及時改進工作，積極為用戶解決運輸?shù)拳h(huán)節(jié)問題，有效拓寬銷售渠道，以優(yōu)質品牌和誠信服務提升市場占有率和用戶滿意度，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
