面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì),金華山礦分析不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過開展形勢(shì)任務(wù)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全完善各項(xiàng)管理制度,合理安排用工,抓好煤質(zhì)提升,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。
該礦深入開展“講形勢(shì)、明任務(wù)、促發(fā)展”形勢(shì)教育活動(dòng),向干部職工講清當(dāng)前面臨的形勢(shì),解讀公司黨政采取的應(yīng)對(duì)措施,引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,全力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。牢固樹立“越是困難越是要抓好安全”的理念,不斷強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)和薄弱環(huán)節(jié)的防控,重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”、頂板管理、隱患整改等工作監(jiān)督檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)。合理安排工作量,科學(xué)組織出勤,制定切實(shí)可行的保勤措施,保證正常生產(chǎn)。引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)提高煤質(zhì)的重要性,認(rèn)真人員學(xué)習(xí)礦井煤質(zhì)管理各項(xiàng)措施,從源頭加強(qiáng)煤質(zhì)管控,抓形成全員抓煤質(zhì)的氛圍,確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營等工作健康有序進(jìn)行。
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