面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，陳家山礦通過(guò)加強(qiáng)科技攻關(guān)，推廣先進(jìn)裝備，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新等舉措，按照引導(dǎo)到位、激勵(lì)到位、推廣到位要求，鼓勵(lì)員工積極參與科技創(chuàng)新，開辟了“人人可以創(chuàng)新、創(chuàng)新無(wú)處不在”的科技挖潛增效“小時(shí)代”。
引導(dǎo)到位。該礦大力倡導(dǎo)職工圍繞“有利于安全生產(chǎn)、有利于減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、有利于提高效率效益”的方向開展小改小革，為營(yíng)造人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍起到了有力的輿論導(dǎo)向作用。同時(shí)，出臺(tái)相關(guān)文件，制定實(shí)施方案，明確獎(jiǎng)勵(lì)措施，將小改小革工作常態(tài)化、固定化、科學(xué)管理化，提高了小改小革工作的連續(xù)性和持續(xù)推進(jìn)。同時(shí)，加大對(duì)小改小革項(xiàng)目的扶持力度，積極引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人“結(jié)對(duì)子”，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并提供技術(shù)指導(dǎo)。
激勵(lì)到位。實(shí)行了季度小改小革展評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，每季度由工會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新、小改小革項(xiàng)目進(jìn)行匯總并組織展評(píng)，對(duì)于技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的小改小革項(xiàng)目給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)實(shí)用性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、能夠帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的小改小革項(xiàng)目給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，在涉及到技術(shù)崗位和相關(guān)管理崗位上，優(yōu)先考慮擁有技術(shù)創(chuàng)新成果的人員的提拔任用。高頻率、大額度的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地激發(fā)起了全礦干部職工圍繞影響安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的重大因素和技術(shù)難題，不斷進(jìn)行小改小革的自主創(chuàng)新潛能。
推廣到位。為真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果在崗位提效增值的良好局面，該礦加大對(duì)科技創(chuàng)新成果的推廣力度，重點(diǎn)梳理出那些成效明顯，改革簡(jiǎn)易的成果來(lái)，并予以大力推廣，提高實(shí)際的轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，注重完善和改良不實(shí)用性的小成果，對(duì)在初期還不具備實(shí)用性，或者是有些原因?qū)е碌?，通過(guò)改良能夠發(fā)揮作用的，進(jìn)行“二次加工”，提高其實(shí)用性，真正將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。
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