為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場形勢(shì)，積極向內(nèi)部挖潛，及時(shí)反映經(jīng)營運(yùn)行的基本情況，使成本管控工作真正落實(shí)到實(shí)處。4月13日，柴家溝礦召開2015年一季度經(jīng)營分析會(huì)。該礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及副科以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了該礦一季度盈虧指標(biāo)，指出了存在的問題，并就下一步工作打算提出了具體措施。
會(huì)上，該礦副總經(jīng)理陳攀作了題為《鼓足干勁，降本增效，抓住改革契機(jī)，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌》的報(bào)告。報(bào)告針對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)，實(shí)事求是的分析了該礦一季度經(jīng)營成果和存在的問題，并從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力；加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，完善各項(xiàng)制度建設(shè)；正確理解材料、配件指標(biāo)與資產(chǎn)管理、安全管理的關(guān)系，確保安全、資產(chǎn)完好；加大對(duì)物資采購過程中的成本控制，確保采購成本不斷下降；繼續(xù)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出，努力減少非生產(chǎn)費(fèi)用；加強(qiáng)專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理工作；強(qiáng)化資金管理工作，有效的管理和控制資金；正確對(duì)待公司工資各項(xiàng)政策，合理安排家庭收支，與企業(yè)一起度過難關(guān)等方面對(duì)下一階段經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。
該礦董事長、總經(jīng)理李鴻武在會(huì)上講話。他要求該礦干部職工一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)新常態(tài)，牢固樹立過緊日子思想，團(tuán)結(jié)一致共度難關(guān)；二是要不斷強(qiáng)化規(guī)章制度和措施的落實(shí)，確保全年工作質(zhì)量不打折、不縮水；三是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控出效益；四是要精心組織抓好安全升級(jí)工作，開創(chuàng)柴家溝礦未來發(fā)展新局面。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工要認(rèn)真貫徹好銅川礦業(yè)公司和公司“四會(huì)”精神，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定目標(biāo)，研究好措施，抓好落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)向建局60周年獻(xiàn)禮。
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