近日，機電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會，對機電分公司與銅川煤礦機械制造廠合并以來的整體工作進行了全面總結(jié)，明確了近期重點工作，對安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理，穩(wěn)定工作作了具體的安排。
會上，該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對全體黨員干部提出五點要求。一是提高思想認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前形勢。充分認(rèn)識當(dāng)前面臨改制重組的壓力、生產(chǎn)經(jīng)營壓力、安全穩(wěn)定工作壓力，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，立足本職，團結(jié)奮進；二是深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成工作合力。機電分公司與銅川煤礦機械制造廠合并，一些領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)工作上出現(xiàn)了交叉管理，要進一步加大學(xué)習(xí)力度，快速提高業(yè)務(wù)能力，相互配合，團結(jié)協(xié)作；三是加強內(nèi)部管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)。廣大黨員干部要嚴(yán)格規(guī)范自身紀(jì)律作風(fēng)，為廣大職工干部做好表率。在工作中，要經(jīng)常性的深入基層、深入作業(yè)現(xiàn)場，深入了解各項工作進度，全面落實現(xiàn)場管理；四是明確安全責(zé)任，全面排查隱患。安全管理部門要進一步明確目標(biāo)任務(wù)，將安全生產(chǎn)責(zé)任要落實到人，對各單位安全制度、冬季防火、電氣電路、安全操作規(guī)程等進行全方位檢查，對查出的隱患立即整改；五是突出重點工作，及時化解矛盾。深入了解職工群眾思想動態(tài)和反映的熱點問題，加強矛盾糾紛排查化解工作，及時收集上報信息，超前研判，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；六是強化宣傳引導(dǎo)，凝聚發(fā)展能量。把握正確輿論導(dǎo)向，加強正面宣傳教育，切實把職工群眾的思想行動統(tǒng)一到落實各項工作任務(wù)上來，不斷推動分公司整體工作再上新臺階。
編輯：郝 龍
