為積極響應(yīng)陜煤化集團(tuán)十項(xiàng)改革措施的號(hào)召，近段時(shí)間以來，王石凹礦積極通過教育攻心、軍訓(xùn)塑形、培訓(xùn)提素等舉措，全力以赴為穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革創(chuàng)造良好條件。
教育攻心。面對部分職工思想情緒波動(dòng)較大、心理承受能力較差的實(shí)際情況，該礦積極通過召開大會(huì)動(dòng)員、班前學(xué)習(xí)解讀、輿論載體宣傳等多種形式，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，理性看待礦井調(diào)整收縮的利好和利空，以盡最大努力減少改革的摩擦和阻力，促進(jìn)全員認(rèn)同、響應(yīng)、接受、維護(hù)和推進(jìn)集團(tuán)公司作出的改革舉措。
軍訓(xùn)塑形。為增強(qiáng)全員凝聚力、執(zhí)行力和大局觀念，該礦誠邀陜西陸軍預(yù)備役141師炮兵團(tuán)的5名官兵親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，分批組織全員開展軍訓(xùn)活動(dòng)，先后通過對參訓(xùn)人員進(jìn)行立正、稍息、跨立等強(qiáng)健體魄、磨煉意志的基本動(dòng)作訓(xùn)練，著力塑造職工令行禁止、雷厲風(fēng)行、高效執(zhí)行的優(yōu)良作風(fēng)，確保政令暢通，將各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
培訓(xùn)提素。針對企業(yè)面臨不可逆轉(zhuǎn)的調(diào)整收縮趨勢，該礦采取分類集中培訓(xùn)和單位自行培訓(xùn)兩種方式，相繼開辦了大型設(shè)備自動(dòng)化控制、通風(fēng)管理及職業(yè)健康、經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)知識(shí)、旅游與養(yǎng)生知識(shí)、現(xiàn)場安全管理等特種專業(yè)、行業(yè)培訓(xùn)課程，未雨綢繆充分做好知識(shí)、技術(shù)儲(chǔ)備，以全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的需求。
編輯：郝 龍
