金華山礦積極應對當前嚴峻的煤炭市場形勢，制定物資、設備、配件及材料采購監(jiān)督檢查與專項治理實施辦法，從源頭上降低庫存，盤活資金，提高資金利用率。
面對煤炭市場面臨的嚴峻形勢，該礦召開專題會議，組織人員圍繞材料供應、計劃、審核、使用等環(huán)節(jié)開展檢查與治理。成立了專項治理工作領導小組。自查階段。對礦近年來庫存情況進行全面摸底。整改階段。根據礦盤庫匯總情況，由相關業(yè)務部室對閑置設備配件、材料，依據庫存物資實際，提出合理處置方案，盤活資產。以供應科和動力科為主，經營部和紀委監(jiān)察科配合，對物資材料處置方案的實施情況進行督促檢查。
同時，合理調撥庫存積壓物資，徹底降低庫存，最大限度盤活資金，挖潛堵漏，降本增效，促進成本管理的優(yōu)化和完善。按照安全生產的實際需求，嚴格申報程序，合理上報采購計劃，嚴禁虛報物資采購計劃；嚴禁違反物資采購計劃審批程序。建立相關庫存物資材料臺賬，及時掌握庫存信息，確保清倉利庫專項治理工作順利有序進行。在確保安全生產的前提下，嚴控采購數量，嚴禁造成新的積壓，使庫存控制在合理范圍內。對在物資設備采購過程中，有違反廉潔從業(yè)行為的，將給予相應的經濟處罰、紀律處分或組織處理。
編輯：郝 龍
