鴨口公司黨委針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營管理形勢，把“檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是效益”的理念與當(dāng)前的公司發(fā)展緊密對接，扎實開展形式多樣、內(nèi)容豐富的形勢宣教活動，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量，保障順利完成今年各項指標(biāo)任務(wù)。
該公司黨委針對個別干部職工出現(xiàn)的情緒波動、心理恐慌等現(xiàn)象，充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育作用，把落腳點放在解疑釋惑、化解壓力、鼓舞士氣上，以班前班后會、黨團活動日、板報、LED等為載體，對礦業(yè)公司“三會”和安全1號文等精神向員工進行傳達灌輸，逐級開展了“排工序、抓細(xì)節(jié)、防事故、保目標(biāo)”教育實踐活動，引導(dǎo)干部員工直面困難挑戰(zhàn)，著力增強全員“變壓力為動力，變動力為實實在在的辦法舉措、看得見摸得著的效果”的危機意識和“崗位都是利潤源，人人都是減虧點”的責(zé)任意識，以等不得、靠不得、慢不得的危機感和壓力感積極應(yīng)對“寒冬”。
該公司黨委要求全體黨員干部要站出來、走在前，分批組織中層干部、班組長和生產(chǎn)骨干深入一線生產(chǎn)中調(diào)研，認(rèn)真查找企業(yè)在經(jīng)營意識、制度降本措施、改進工作作風(fēng)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要求黨員干部手寫心得體會，對查找出的問題，逐條制定針對性舉措，節(jié)支創(chuàng)效達百萬元。
編輯：郝 龍
