玉華礦為提高安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平，筑牢安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)精細化12項要素為標準，從井下到地面，從工藝到管理、生產(chǎn)到安全、人員到設(shè)備，實施全過程、全方位的改造與提高，以質(zhì)量促安全，以安全促發(fā)展，形成礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
統(tǒng)一思想，強化觀念。該礦以抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)長效機制為礦井發(fā)展命脈，以“要安全、先達標”的工作思路，強化職工自覺抓質(zhì)量、保安全。通過責任分解落實到班組，嚴格實施達標化施工，職工切身體會到支護規(guī)范牢固安全有保障、管線路鋪設(shè)有序維護便利、路面硬化行走安全有保障、材料碼放整齊標識齊全便利使用、采掘工藝提升工作效率提高勞動強度下降等達標化建設(shè)帶來的益處，自覺的加入到質(zhì)量標準化建設(shè)中，區(qū)隊不斷加強達標化教育學習，輔以精細化考核，表彰獎勵突出班組與個人，進一步調(diào)動職工積極性，提高對達標化作業(yè)的認識，全礦上下形成“做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活”的良好氛圍，為質(zhì)量標準化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
嚴格標準，狠抓細節(jié)。在該礦2406灌漿巷，兩名通滅區(qū)的職工，一人拿著鏤空噴號板緊貼管路，一人拿著自噴漆瞄著號碼仔細的噴涂，他們正在為分別被漆成黃色、鐵銹紅色的制氮、灌漿管路進行統(tǒng)一編號，白色編號在黃、紅兩色管路上分外醒目。另一邊，班長帶著幾名職工正在緊固管路掛鉤，一排排色彩斑斕的管線仿佛一道彩虹延伸至巷道盡頭。
在2406(6#)高抽聯(lián)絡(luò)巷里，幾名“匠人”正在攪拌水泥，“小工”忙著搬磚，大伙干的熱火朝天。聯(lián)絡(luò)巷坡度大，頂板滴水，路面泥濘濕滑，人走在這里容易摔倒磕絆，掘四隊針對實際情況制定解決方案，安排專人修建行人臺階，硬化一條排水溝，加建臺階扶手，完工后將徹底解決此區(qū)域行走、排水存在的問題。
該礦嚴格貫徹安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求，采煤、掘進、機電、運輸、通風以及調(diào)度、地測防治水等質(zhì)量標準化建設(shè)工作得到進一步的提高，極大地改善職工安全工作環(huán)境。
嚴格考核，兌現(xiàn)獎罰。2013年，該礦為進一步推進礦井安全質(zhì)量標準化整體水平的提高，制定了明確的目標規(guī)劃，892大巷延伸系統(tǒng)的亮化工程，創(chuàng)建2406精品綜采工作面、2405精品掘進工作面。為確保各項工作扎實開展，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導為組長，職能部門為成員的工作領(lǐng)導小組，由安質(zhì)科牽頭組織各科室標準化專干負責班評估、旬檢查、月驗收工作，通過檢查驗收排查安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場落實當班處理，并對工程質(zhì)量、機電設(shè)備、安全管理、文明生產(chǎn)、四項技術(shù)六種行為等檢查內(nèi)容綜合考核打分，將安全質(zhì)量標準化工作進展情況和工作業(yè)績與每位職工收入、干部工資、政績考核聯(lián)系起來，執(zhí)行30%質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資制度，以“92分”劃定及格線，上下浮動30%總工資，促進區(qū)隊集體提高施工達標化意識。并結(jié)合每月進行的評優(yōu)評差考核活動，對優(yōu)、差單位主管、書記和分管質(zhì)量標準化工資的副職予以獎勵處罰，促使基層干部切實的負起責任，撲下身子真抓實干，積極實施“精品工程”戰(zhàn)略，提升礦井安全質(zhì)量保證水平。
編輯：郝 龍
