今年以來(lái)，陳家山煤礦為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，本著精打細(xì)算、降低消耗、提高效益的原則，緊抓修舊利廢工作，采取五項(xiàng)措施，確保降耗增效。
一是年初制定了修舊利廢工作計(jì)劃及考核辦法，成立了修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，將修舊利廢計(jì)劃任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗位、班組，形成了“班班有目標(biāo)、人人有責(zé)任”。二是提高職工增收節(jié)支意識(shí)，教育職工牢固樹(shù)立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效，建立完善修舊利廢獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)員工積極性，營(yíng)造“節(jié)約”無(wú)處不在的氛圍。三是加大修舊利廢力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)廢舊物資利用，堅(jiān)持“能維修的不加工，能加工的不購(gòu)置，能自修的不外委”原則，切實(shí)降低材料設(shè)備及配件的新投入，減少生產(chǎn)成本。四是重視科技創(chuàng)新及“五小”成果工作，將“五小”成果及科技創(chuàng)新成果合理地運(yùn)用到生產(chǎn)、安全、管理實(shí)踐中，及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷提高科技裝備水平及科技成果推廣應(yīng)用水平，提升礦井創(chuàng)效能力。五是加強(qiáng)修舊利廢核算業(yè)務(wù)的管理，每月納入精細(xì)化考核，依據(jù)計(jì)劃任務(wù)對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行超獎(jiǎng)欠罰，有力地促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
編輯：郝 龍
