針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，玉華煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想，不斷強化對職工節(jié)約挖潛的意識，以“領(lǐng)用手續(xù)不全不發(fā)，物資超定額不發(fā)，無計劃不發(fā)，不交舊不發(fā)，用途不明不發(fā)”為原則，嚴把節(jié)約各個關(guān)口，有效降低了各類材料的消耗，助力企業(yè)發(fā)展。
該礦始終把修舊利廢作為“挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效”的有效途徑，從“節(jié)約一塊材料，一個螺絲”做起，將井下采掘頭面回收上來的各類材料統(tǒng)一收復再利用。對已變形的舊材料，進行焊補再加工，最大限度地減少新材料的投入，并嚴格按照礦下達的各項指標，每月對各區(qū)隊所用各類材料情況進行統(tǒng)計，把成本指標控制細化分解到各區(qū)隊、班組。對物資領(lǐng)用、備件消耗建立明細臺帳，超額罰、節(jié)約獎，增強了井下職工的節(jié)約意識，使現(xiàn)有各類材料得到了充分利用。
同時，鼓勵職工發(fā)揮自己的聰明才智，從自身做起，從小處著手，通過舊料復用，綜合回收、小改小革等多種措施，堅持能復用的復用，能維修的維修，堅決不領(lǐng)用新的，方方面面降成本，點點滴滴增效益，收到了良好效果。
編輯：郝 龍
